Diferentes Gerações No Ambiente Organizacional

Desenvolvimento Sustentável (DS), que pode ser definido como: equilíbrio entre tecnologia e ambiente, relevando-se os diversos grupos sociais de uma nação e também dos diferentes países na busca da equidade e justiça social. “Nessa abordagem, o desenvolvimento sustentável é composto pelas dimensões econômica, ambiental e empresarial. O objetivo é obter crescimento econômico por meio da preservação do meio ambiente e pelo respeito aos anseios dos diversos agentes sociais, contribuindo…

CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura: Analisa a sociedade diferenciando-as quanto aos seus valores, crenças, rituais e comportamentos que determinando grupo apresenta. Subcultura: As subculturas são ramificações da cultura mais ampla da sociedade, e são caracterizadas por possuir especificidades. Contracultura: Se caracteriza por ir contra a cultura dominante contestando seus padrões. Exemplos encontrados de contracultura são: punk, skinhead, gangster entre outros. As organizações, por…

níveis escolares. Quando isto acontecer, à sociedade começará a se desenvolver e contribuirá com as próximas gerações. O processo de educação ambiental nos mais baixos níveis escolares tem a possibilidade de transformar a sociedade, formando cidadãos conscientes que serão fundamentais na melhoria e conservação do planeta desde a educação infantil até a fase adulta, passando para as gerações futuras, como viver para tornar o mundo sustentável. Como implantar a educação ambiental? Nos…

andrealevek@terra.com.br GESTÃO DE NEGÓCIOS COM RESPONSABILIDADE SOCIAL ATUAÇÃO DA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSÁVEL VAI ALÉM DE PROPORCIONAR LUCRO FINANCEIRO O principal objetivo de uma empresa é obter lucro, potencializando o uso de seus recursos organizacionais para maximizar o retorno de capital para seus sócios e acionistas. Certo? Errado! Essa afirmativa esteve em vigência por muitas décadas, aliada ao pensamento de que a organização que paga seus impostos, gera empregos, paga…

Existem ainda outras conceituações que se referem à satisfação no trabalho como sinônimo de motivação ou como estado emocional positivo. Alguns consideram satisfação e insatisfação como fenômenos distintos, opostos. Influências na satisfação incluem ambientes, higiene, segurança no trabalho, o estilo de gestão e da cultura, o envolvimento dos trabalhadores, capacitação e trabalho autônomo de grupos, entre muitos outros. Os itens remuneração e os benefícios deixaram de exercer um papel…

social como Gestão organizacional Referências Introdução A incorporação da variável ambiental dentro das gestões empresarial se tem convertido em uma necessidade inexplicável para aquelas empresas que não queriam atuar e cumprir com as obrigações perante a sociedade. A incorporação irá se desenvolver de forma mais eficiente mediante a inclusão junto ao sistema de gestão ambiental da empresa. Neste contexto trata-se do desenvolvimento econômico da empresa em relação ao meio ambiente,…

geração x e y João Pessoa 2011 nome COMPLETO do aluno geração x e y Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento Organizacional, Processos Administrativos, Seminário I, Gestão de Pessoas e Introdução a Economia. Prof. Elisete, Daniele, Wilson, Ulysses e Marilucia. João Pessoa 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2…

Donaire, Denis. Gestão ambiental na empresa – 2. Ed. – 16. Reimpr. – São Paulo : Atlas, 2012. Capítulo Capítulo 1 – A Mudança no Ambiente dos Negócios (p. 13-26) Capítulo 2 – A Variável Ecológica no Ambiente dos Negócios (p. 28-33). Capítulo 3 – A Questão Ambiental sob o Enfoque Econômico (p. 39-49) “Nas últimas décadas tem ocorrido uma mudança muito grande no ambiente em que as empresas operam: as empresas que eram vistas apenas como instituições econômicas com responsabilidades…

x e y João Pessoa 2011 LUCIANA MARIA OLIVEIRA DA SILVA geração x e y Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento Organizacional, Processos Administrativos, Seminário I, Gestão de Pessoas e Introdução a Economia. Prof. Elisete de Oliveira, Daniele Tristão, Wilson Salvalagio, Ulysses Januzzi e Marilucia Ricieri. João Pessoa 2011

2. Desenvolvimento As novas gerações e as relações no trabalho As relações de trabalho têm mudado por inúmeros motivos nos últimos tempos. As gerações X e Y já exigem que seus empregadores tenham uma nova visão das relações trabalhistas e dos espaços produtivos. Embora o ambiente tradicional propicie maior contato e interação física entre as pessoas, as gerações X e Y tendem a rejeitá-lo, por evidenciar relações hierárquicas, formalidade e burocracia. O grande desafio das empresas é…