DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO

especialização vertical ocorre quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na empresa. Ela se caracteriza pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis da empresa. 2) Defina departamentalização. É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. Há seis tipos de departamentalização: departamentalização por Função, por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fase do processo, por projetos. 3) Quais os tipos de departamentalização? Há seis tipos de departamentalização: departamentalização por Função, por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fase do processo, por projetos. 4) Departamentalização por funções: características, vantagens, desvantagens e aplicações. Departamentalização por funções consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro de uma empresa, sendo as funções fundamentais as de qualquer empresa à produção (criação de produtos ou serviços); venda (procura de cliente que aceitam o preço do…

de objetivos de desempenho – Influência do consumidor nos objetivos de desempenho – Clientes diferentes em geral significam objetivos diferentes (Kwik-fit) – Influência dos concorrentes nos objetivos de desempenho • • Influência do ciclo de vida do produto/serviço nos objetivos de desempenho Áreas de decisão estratégica de operações – – – – – – • • Estratégias estruturais e infra estruturais Estratégias que influenciam o projeto Estratégias que influenciam o…

VENDAS : O ATENDIMENTO NO MERCADO VAREJISTA DE LAVRAS pré – projeto de : Paulo Henrique Carvalho Orientação: M.Sc. Rosemar Martins Luna, professora da FAGAMMON, roseluna08@msn.com 1 - INTRODUÇÃO De acordo com a atual realidade encontra - se um grande número de clientes insatisfeitos com mau atendimento no mercado varejista em Lavras, nota - se que em um cliente bem atendido existe possibilidade maior de venda. O problema... é…

flexibilidade e criatividade para sobreviver frente à globalização. A Gestão de Pessoas vem assumindo um importante papel, pois , ao aplicar suas normas e políticas, busca atrair, desenvolver e reter talentos que agreguem valor à empresa. O alinhamento entre competências individuais e as competências organizacionais, através de uma Gestão por Competências, é importante para as empresas que visam a maiores níveis de desempenho. Além disso, a utilização de instrumentos de avaliação…

A importância de um bom treinamento para uma empresa SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …...............................................................................................3 2 TREINAMENTO: CONCEITOS E EVOLUÇÃO ….............................................4 2.1 CONCEITOS E FINALIDADES DO TREINAMENTO …..............................4 2.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS...........................5 3 FASES DO…

Disciplina: Comportamento Organizacional 1-Indique, entre as opções abaixo, que processo de gestão resulta da percepção e de sentimentos em relação aos seguintes aspectos: clareza dos objetivos da organização e do trabalho; atitudes do chefe; qualidade da comunicação e do relacionamento entre colaboradores; conhecimento da organização, do mercado e dos clientes; equilíbrio na dedicação ao trabalho; e, ambiente integrado e amigável. Respostas A.Trabalho em equipe. B.Aprendizagem…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS OBJETIVOS •Proporcionar condições aplicar conceitos sobre a área de organização, sistemas e métodos, aplicar métodos de análise do trabalho. HISTÓRICO •Termo Organização e Métodos primeira vez Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey, Woodrow Wilson (o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dos responsáveis pela formação das Nações Unidas), que advogava a idéia que a administração era o governo em ação.…

corretas. b) Apenas as frases II e IV são corretas. c) Apenas as frases I, III e IV são corretas. d) Apenas as frases I, II e III são corretas. e) Nenhuma das frases é correta. 2. Marque a alternativa correta em relação ao texto a seguir: As fases do processo de gestão do conhecimento propostas por Goldoni e Oliveira (2007, p.3) são: criação – adição de novos conhecimentos e ajuste no conhecimento existente; armazenamento – codificação do conhecimento para seu armazenamento em bancos…

Negócio tem como objetivo organizar e planejar as ações para que a empresa cresça estruturada, de forma a progredir a cada ano.Rubens de Oliveira Franco, 545, Fundos, Jardim Monte Alto, tem como razão social Murilo Janegitz Pereira Lucélia ME, inscrita no CNPJ nº 00.558.537/0001-96, que segue no ramo de revenda de enxoval. A empresa necessita d um capital de giro para que seja feito um trabalho de reestruturação e organização, empregando assim o capital a mais compras a vista de seus…

19 24 05 10 15 20 25 A Estudos Disciplinares Análise e Desenvolvimento de Sistemas referente ao 3° semestre Banco de Dados 1. O Modelo Entidade-Relacionamento é aplicável no desenvolvimento de um projeto de banco de dados pois tem como característica: A Expressividade, porque permite distinguir os diferentes tipos de dados. B Intelegibilidade, porque os clientes de um sistema, leigos em informática, podem entender este modelo. C Formalismo, porque é claro e não permite…