Gestao de Recursos Humanos

RESUMO DOS CAPITULOS

PROCESOS GERENCIAIS - CAPITULO 15 SUPERVISÃO
O que é supervisão? É a ação e o efeito de supervisionar, isto é fato a inspeção de um trabalho ou de uma tarefa realizada por outra pessoa, quem supervisiona encontra-se numa posição de superioridade hierarquia, ele é formado e tem total conhecimento na área que supervisiona, pois ele tomará conta da missão a ser executada e tema obrigação de saber se ela está feito corretamente

O Perfil do Supervisor

O supervisor não só deve ser altamente experiente na área em questão, como também deve ter a autoridade suficiente para dirigir os restantes membros da empresa, ele é a mãe de sua equipe, toma conta de seus funcionários ensinando e mostrando para eles as melhores soluções para cada problema ou erro encontrado, cuida da motivação dos funcionários e do ambiente de trabalho, ele deve estar atualizado as novas tecnologias, pois ele deve estar sempre renovando as funções de cada funcionário, sendo assim ele é o responsável em trazer os resultados para a empresa, pois ele responde a um diretor, a quem deve passar perdas e ganhos, erros e acertos de sua equipe, tendo a consciência de que ele é apenas mas um funcionário.

O dia á dia de um supervisor

Ele tem horário para chegar e nunca para sair, não tem um horário de almoço fixo, fica com o celular o tempo todo a disposição, ele tem que estar ciente de tudo que está acontecendo na empresa e com a sua equipe. Sempre está sendo cobrado de quem? Por que? E pra que?. Cada detalhe é observado por sua diretoria ele é responsável por todos os erros e acertos de sua equipe.

TECNICAS DE GESTÃO Desafios para o Gestor Contemporâneo
O que é Gestor Contemporâneo?

Com origem no latim gestione, trata-se do ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para isso, o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na