Diferenciação Integração Chiavenato

econômico-financeiro das organizações, sejam elas orientadas para o lucro ou finalidades sociais. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS O francês Henry Fayol foi quem primeiro conceituou sobre as funções administrativas. Na época, a necessidade era realizar a diferenciação entre funções operacionais e de gestão. Enquanto Taylor voltou seu olhar para o nível operacional, Fayol procurou trabalhar com todos os níveis da organização e em diferentes tipos de empresas, não só na indústria. Fayol…

são a diferenciação e a integração. Diferenciação As organizações apresentam esta característica. É a divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente aquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos.…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). * Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). * Planejamento…

teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. Essa teoria foi estudada por vários teóricos, onde cada um deles expôs suas ideias e contribuíram de alguma…

Objetivos do capítulo: ฀ ฀ ฀฀ ฀ Presença nos templos ฀ ฀฀ ฀ Ganhar o céu Jogar futebol com arte ฀ Prática dos valores religiosos Rezar ฀ Ganhar a partida Quando 2.1: Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas organizações. A partir das propostas de Fayol sobre as funções da…

empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. (Profº Paulo Barreto dos Santos)acesso:16/09/12 as 22:30 De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser tomadas futuramente. Por outro lado, a preocupação exagerada em tomar decisões…

e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como às empresas funcionavam em diferentes condições, que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu domínio de operação. (CHIAVENATO, 1983). Os autores formularam a teoria da contingência, não existe uma única maneira melhor de organizar, ao contrário as organizações precisam ser sistematicamente ajustadas às condições ambientais. Assim, a teoria da contingência…

com as soluções solicitadas. Diante do exposto, este caderno pedagógico tem como objetivo proporcionar ao aluno os conhecimentos básicos sobre a ciência da administração nas organizações, principalmente sobre as teorias administrativas. Segundo Chiavenato (2004, p.12), “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”. Desta forma, como…

competitividade. Inicialmente será tratado os conceitos abordados pelo mestre Idalberto Chiavenato sobre planejamento, nos três níveis: institucional, intermediário e operacional, após será realizado uma análise de dois textos ora sugeridos para debater, ou seja, confrontar, o conceito de planejamento e sua necessidade de implantação nas empresas. 1.2 Desenvolvimento Segundo CHIAVENATO (2010, p.139): O planejamento é elaborado de meios diferentes nos…

da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166).…