Diferenciação Integração Chiavenato

quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Cada empresa é uma empresa única e especial, com suas características próprias em termos de desenho organizacional. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: - Horizontal - Vertical A diferenciação é responsável pela complexidade organizacional, pois quando há muitos níveis hierárquicos e muitos departamentos diferentes, tornam-se necessários vários esquemas de integração e entrosamento…

O AMBIENTE DAS EMPRESAS Rafael Henrique de Oliveira Acadêmico de Engenharia Mecânica Idalberto Chiavenato um dos mais conceituados escritores brasileiros na área acadêmica de livros de administração, com destaque em produções literais por fazer uso de uma linguagem didática e rica em conceitos teóricos que implementa a formação. Ele é autor do livro “Teoria, Processo e Prática” (Editora ELSEVIER), onde retrata as organizações e seu funcionamento em relação às condições ambientais…

global do que esta fazendo o administrador tem que usar e usar bem essas duas ferramentas. [...] O caminho para o desenvolvimento social e econômico tanto de um país quanto de uma organização passa necessariamente pela administração [...] Idalberto Chiavenato. Desenvolvimento Ao definir a administração Fayol definiu os elementos que a compoem: previsão ou planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Esses elementos constituem as chamadas funções do adminstrador. Falemos…

alcançá-los. (CHIAVENATO, 2000, p.195). TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É O CONJUNTO DE TOMADA DELIBERADA E SISTEMÁTICA DE DECISÕES ACERCA DE EMPREENDIMENTOS QUE AFETAM OU DEVERIAM AFETAR TODA A EMPRESA POR LONGOS PERÍODOS DE TEMPO. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, a nível…

_Toc387021142 \h 124.6- Ambiente Geral PAGEREF _Toc387021143 \h 124.7- Tecnologia PAGEREF _Toc387021144 \h 135-Conclusão PAGEREF _Toc387021145 \h 14REFERÊNCIAS: PAGEREF _Toc387021146 \h 15 INTRODUÇÃO:A Adminstração de Empresas de acordo com Chiavenato (2004), a História da administração começa com os filósofos gregos em 470 a.C., momento em que se destacam Sócrates, Platão e Aristóteles; passa por influências da Igreja e das organizações militares em que os aspectos de…

Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. ROTEIRO DE ESTUDO: Processos Gerenciais Reimy Solange Chagas CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdos Nesta aula, você estudará: • As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da…

são a diferenciação e a integração. Diferenciação: As organizações apresentam esta característica.È a divisão da teoria organização em departamentos, cada qual desempenhado uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente aquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos.…

em seu trabalho. .CARACTERISTICAS DO DESENHO ORGANIZACIONAL Diferenciação- que refere-se à divisão do trabalho de níveis hierárquicos.è feita em dois sentidos Horizontal e vertical. Vertical- quanto maior a variedade de clientes e consumidores, e quanto maior a variação de produtos e serviços, maior será a diferenciação existente dentro da organização assim também será maior a heterogeneidade dentro da organização .A diferenciação é representável pela complexidade organizacional…

maneira geral a teoria enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, depende do modo como as organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas. Segundo Chiavenato em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. A teoria da Contingência surgiu na década de 1960,…

de vista dessa abordagem no desempenho organizacional. 2. CONTEÚDOS • Burns e Stalker: Sistemas mecânicos e orgânicos. • Quatro variáveis contingenciais que afetam a estrutura organizacional. • Lawrence e Lorsch: paradoxo entre integração e diferenciação dos sistemas organizacionais. • Chandler e as estratégias e estruturas das empresas. 108 © Práticas Corporais Alternativas 3. ORIENTAÇÕES PARA O ESTUDO DA UNIDADE Antes de iniciar o estudo desta unidade, é…