Tga - controle
Mat[X]
Not[ ] | Nome e último sobrenome | Papel | RA | | Beatriz Austrilino | Redatora | 13097555 | | Eliana Bando | Líder | 13086558 | | Gabriela Iha | Porta-voz | 13087069 | | Isabela do Amaral | Membro | 13011580 | | Larissa Dias | Membro | 13011945 | | Laura Austrilino | Membro | 13097225 |
1. Questões e Estratégias de Pesquisa
O grupo pesquisou sobre a teoria das contingências, e no que ela pode interferir em um sistema, foi pesquisado também sobre a tecnologia e em como ela é aplicada dentro de uma empresa. Dentro dela, foram pesquisados alguns autores como Thompson mostrando assim como suas ideias podem se adaptar em cada estilo de empresa.
2. Conceitos Relevantes A teoria da contingência nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de indústrias, nesta teoria tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto. Os pesquisadores, cada qual isoladamente, procuravam confirmar se as organizações eficazes de determinados tipos de indústria seguiam os pressupostos da teoria clássica, como a divisão de trabalho, a amplitude de controle, a hierarquia de autoridade, etc. Os resultados surpreenderam e conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura de uma organização e seu funcionamento é dependente da interface com o ambiente externo. Em outros termos, não há uma única e melhor forma (The Best Way) de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como às empresas funcionavam em diferentes condições, que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu domínio de operação. (CHIAVENATO, 1983).
Os autores formularam a teoria da contingência, não existe uma única maneira melhor de organizar, ao contrário as organizações precisam ser