Diferenciação Estratégica Aérea

custo 7 3.1 - As forças competitivas de Porter na estratégia em custos 7 3.3 – Caso prático da estratégia de liderança em custo 9 4 – ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO 9 4.1 – As cinco forças competitivas de Poter na estratégia de diferenciação 10 4.2 – Os riscos da estratégia de diferenciação: 10 4.3 – Caso prático da estratégia de diferenciação 11 5 - ESTRATÉGIA FOCADA 11 5.1 – Os riscos da estratégia focada 12 5.2 - Casos práticos de liderança em custos focada 12 5.3 – Riscos…

ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram…

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS Papel dos Serviços em outros segmentos 1 - Como diferencial competitivo: -Segundo Porter (1980): três estratégias para competir no mercado: - Liderança em Custos (economia de escala, redução ou minimização de custos); - Diferenciação ( criação do exclusivo, novo, inovador) - Foco ( atendimento excelente, qualidade em serviços) Exemplos: Serviços prestados ao cliente: ( projeto, crédito, distribuição, assistência técnica, exemplos do Turismo .........).…

ambígua pode existir outra) e desestruturada (pode ser modificada no meio do processo) As estratégias possuem vários níveis: * Empresarial (Holding) – Onde competir, onde atuar no mercado? ( O Grupo pão de açúcar) * Da UEN (Unidade de Estratégica de Negócio – a empresa) – Como competir nesse mercado? (O Extra e o Pão de Açúcar são empresas da Holding) * Posição de baixo custo atingir preços mais baratos por ter custos menores (concorrência de supermercados por exemplo)…

1985 pelos irlandeses Christy Ryan, Tony Ryan e Liam Lonergan, para fornecer voos de baixo custo do Reino Unido para a Irlanda. O primeiro voo realizou-se em 1986 no trajeto entre os dois países. A Ryanair contribui para mudar o panorama de viagens aéreas e para operar uma mudança em todos os segmentos do negócio, da venda de bilhetes à gestão dos aeroportos. Hoje, viajar de avião entre aeroportos europeus é mais barato que entre duas cidades do meso país. O crescimento da empresa até…

ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram…

intervenção urbana mais importante das últimas décadas na capital argentina, considerando sua modalidade de gestão e seu real impacto. SITUAÇÃO DO PUERTO MADERO APÓS A RECUPERAÇÃO DA ÁREA, EM 2001. FOTO AÉREA DA ÁREA DO PUERTO MADERO. LOCALIZAÇÃO EM RELAÇÃO À CIDADE DE BUENOS AIRES FOTO AÉREA DA ÁREA DO PUERTO MADERO. PORTO NOVO, CONSTRUÍDO ENTRE 1911 E 1919 . PROJETOS PARA O PORTO DE BUENOS AIRES NO DECORRER DO SÉCULO XIX. Fonte: Site www.puertomadero.com/historia.cfm.…

traz como contribuição o foco no estudo do conteúdo das estratégias e uma visão mais quantitativa e estratégias genéricas. Efetividade estratégica (atividades diferentes dos concorrentes) e operacional (atividades da empresa de forma mais eficiente que os concorrentes – Ex: programas de qualidade). CRITICA: permanência do caráter deliberado de formulação estratégica; existe uma concentração na análise dos fatores econômicos em detrimento dos fatores políticos e sociais. Escolas…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS: Um Estudo de Caso Sobre a Implantação do Novo Modelo de Aquisição de Passagens Aéreas para o Poder Executivo do Estado de Minas Gerais. BELO HORIZONTE - MG 2012 UCAM – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS: Um Estudo de Caso Sobre a Implantação do Novo Modelo de Aquisição de Passagens Aéreas para o…

e de formatação ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO CENÁRIO LOGÍSTICO GLOBALIZADO Marcos Antonio Maia de Oliveira FATEC – Guarulhos Leonel Cezar Rodrigues Universidade Nove de Julho Lucas Daniel Ramos Ribeiro Universidade Presbiteriana Mackenzie RESUMO Este trabalho considera as alianças estratégicas como forma de obtenção de vantagem competitiva no cenário logístico globalizado. Por meio de um estudo de caso particular de parceria e aliança estratégica entre empresas…