Desenvolvimento Organizacional Como Estratégia Para Reter

composto por empresas de diversos segmentos de mercado que se uniram, visando a otimização de estratégias e ferramentas para o dia a dia empresarial, que dentre diversas tomadas de decisões, deve ter sempre o cuidado na administração de seu negócio. Nossa MISSÃO é CONTRIBUIR PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS DE NOSSOS CLIENTES, COMPARTILHANDO A NOSSA VISÃO SISTÊMICA ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS. Para nós, a REDE HUMANA é sinônimo de CONQUISTA e SUCESSO,…

como identificar e reter talentos. É comum, nos relatos das pessoas insatisfeitas com seus empregos atuais, o fato de não terem desafios, de não serem reconhecidas e/ou consideradas por suas realizações. Qual o papel das empresas para mudar isso? O primeiro ponto a esclarecer é que para reverter esse quadro nem sempre, são necessários grandes investimentos financeiros, isso porque o principal papel da retenção de talentos é fazer o colaborador se enxergar no contexto organizacional,…

constantemente suas estratégias PARA ISSO OS TALENTOS SÃO ESSENCIAIS PARA GARANTIR A CONTINUIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Visão holística  Antigamente a visão era “reducionista”. Buscava-se a parte.  Hoje busca-se a visão holística, com a verificação do TODO  É analisar a árvore, mas ter uma visão da  floresta inteira NECESSITA-SE DE PROFISSIONAIS QUE COMPREENDAM O TODO ORGANIZACIONAL, MAIS POLIVALENTES. PROFISSIONAIS QUE TRABALHAM E ENTENDAM DO NEGÓCIO E DE ESTRATÉGIAS DA ORG. Qualidade e

As empresas para serem mais competitivas passaram a perceber que o fator humano seria a maior ferramenta ou causador das mudanças para alcançar resultados, a partir disto, á atuação dos Recursos Humanos passou a ser fundamental no avanço do desenvolvimento profissional, passando a valorizar as pessoas dentro de um processo de performance. A metodologia empregada nesta pesquisa foi através de bibliografias, dissertações, teses e complementos com artigos de internet; também foi…

ideal nem sempre corresponde ao real. A competitividade globalizada vem mudando o foco da gestão de pessoas nas empresas brasileiras, que tentam se adaptar aos novos tempos. Para entender estas mudanças, a maneira como elas influenciam no clima organizacional e na produtividade de uma organização, além de discutir um modelo nacional de gestão de RH, algumas pesquisas vêm sendo elaboradas por entidades nacionais ligadas ao setor. Uma dessas pesquisas, denominada Observatório de Recursos…

Gestão: Estudo de Caso em Formulação Estratégica, sob orientação do professor Rogério Machado. Salvador Julho/ 2010 RESUMO O TRABALHO TEM POR OBJETIVO ELABORAR UM MAPA VOLTADO À ESTRATÉGIA , DE MAIS UMA FILIAL DA DELICATESSEN PERINI NA PARALELA LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O NOVO MODELO DE GESTÃO DO GRUPO CHILENO CENCOSUD , COM A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD. TRATA-SE DE UM ESTUDO DE CASO, COM PESQUISA DOCUMENTAL,…

quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras, também corresponde ao conjunto de…

scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. A pesquisa considera esse aspecto e enfoca a gestão de pessoas e a cultura organizacional que permeia as relações dentro da organização no processo de retenção de talentos. Desta forma, objetivou verificar se as práticas de gestão de recursos humanos são…

Gestão de Negócios no Varejo – As estratégias de marketing 4 Gestão de Negócios no Varejo – As estratégias de marketing 4 CONTEXTUALIZAÇÃO Em nosso estudo, vimos algumas das estratégias que compõem o marketing mix desenvolvido para empresas de serviços, que são totalmente aplicáveis aos varejos. Agora, vamos abordar as estratégias de Pessoas e Evidências Físicas (Physical Evidences) fechando o conhecimento sobre o composto de Marketing. Na estratégia de Pessoas, o varejista deverá…

Estratégica de Pessoas • Objetiva resultados organizacionais agregando valor por meio das ações inovadoras das pessoas, com destaque para as variáveis: CONHECIMENTO MOTIVAÇÃO De acordo com Marras (2010), são preocupações empresariais: Remuneração Sistemas de Reconhecimento Motivação e Realização Pessoal dos Colaboradores Como valorizar o capital humano, reter talentos e conquistar vantagem competitiva? Maiores investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal. Ampliação de…