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Política de Gestão de Pessoas julho 2010 Política de Gestão de Pessoas Política de Gestão de Pessoas 5 1. Política No Sistema Eletrobras, as pessoas são agentes e beneficiárias do fortalecimento organizacional, contribuindo para a competitividade, rentabilidade e sustentabilidade empresarial. A gestão de pessoas deve estar direcionada a soluções que proporcionem condições adequadas ao desenvolvimento, valorização e retenção de pessoas. As lideranças devem adotar modelos de gestão e ambientes de trabalho capazes de motivar e comprometer as pessoas com a estratégia empresarial, visando o desenvolvimento das competências profissionais, a excelência e o alcance dos objetivos organizacionais. Os colaboradores devem atuar com foco em resultados, empreendedorismo, inovação, ética e transparência. Desta forma, a Gestão de Pessoas deve estar estruturada para tornar o Sistema Eletrobras o maior sistema empresarial global de energia limpa, com rentabilidade comparável a das melhores empresas do setor elétrico. 6 2. Diretrizes 1. Assegurar a qualidade dos processos de seleção, movimentação e sucessão de pessoas, atendendo às demandas conforme o planejamento estratégico da força de trabalho e o perfil de competências necessário ao sucesso dos negócios organizacionais. 2. Consolidar a política de carreira e remuneração baseada na meritocracia. 3. Assegurar o nível adequado de capacitação e desenvolvimento das pessoas nas competências…

Política de Gestão de Pessoas  POLÍTICA No Sistema Eletrobras as pessoas são agentes e beneficiárias do fortalecimento organizacional, contribuindo para a competitividade, rentabilidade e sustentabilidade empresarial. A gestão de pessoas deve estar direcionada a soluções que proporcionem condições adequadas ao desenvolvimento, valorização e retenção de pessoas. As lideranças devem adotar modelos de gestão e ambientes de trabalho…

O CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Com o avanço da tecnologia no final do século XX e início deste século, a produção de bens e serviços a serem oferecidos aos clientes passou a ter maior exigência de conhecimentos e de recursos tecnológicos. Estas características estão presentes na chamada Economia do Conhecimento (STEWART, 2002, p. 49) e têm alterado as relações de trabalho entre funcionários e empresas. O trabalhador, que por ocasião da chamada Era Industrial era…

sobre gestão de pessoas nas organizações, desenvolvimento de lideranças e gestão do clima organizacional. Para isso analisará dados de uma pesquisa realizada anualmente para identificar empresas que se destacam pela qualidade do ambiente de trabalho. Com foco nos indicadores referentes à liderança na organização e as políticas e práticas que as empresas implementam para desenvolver os seus líderes. A grande questão desse trabalho é saber se o desenvolvimento de líderes é um…

Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 TÍTULO: Alinhamento entre a estratégia de Gestão de Pessoas e a estratégia Inovação: Um estudo de empresas inovadoras. AUTORA SANDRA MARA DE ANDRADE Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e…

pode estar voltado para o clima organizacional da empresa. O salário está desmotivando os coloboradores, fazendo com que a produtividade deles caia, pois não vem retorno de seus esforços. Existe uma falta de liderança motivacional por parte do gestor na empresa. Possíveis estratégias para a melhora gradativa da situação; Estratégias: Pesquisa de Clima Organizacional. Treinamento motivacional Avaliação de avaliação de desempenho. Apresentar um novo modelo de treinamento e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Diamantina 2012 A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR – Universidade Norte do…

Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Abraham Maslow é conhecido por sua teoria motivacional, que leva o seu nome, intitulada também de hierarquia das necessidades, que é composta por cinco necessidades. Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que corresponde a estas cinco necessidades. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Fisiológica; de segurança; social; emocional; de autorrealização. Fisiológica; de segurança; social; de estima; patológica.…

[pic] GESTÃO HUMANIZADA NO SETOR PÚBLICO Claudete dos Santos Josélia da Silva de Oliveira Zupiroli Marly Miranda UMUARAMA/2011 GESTÃO HUMANIZADA NO SETOR PÚBLICO 1Santos dos Claudete 2Zupiroli Oliveira da Silva Josélia 3Miranda Marly RESUMO O presente artigo traz uma proposta de explorar um modelo de gestão com ênfase nas pessoas no âmbito do setor público. Este modelo baseia-se em uma consistente revisão de…

1. GERENCIAMENTO DE PESSOAS A área de Recursos Humanos desempenha um papel fundamental no gerenciamento de pessoas, desde a atração de talentos, aliando processos educacionais e de desenvolvimento, gestão do clima organizacional, até a remuneração, aplicando práticas gerenciais inovadoras e reconhecendo talentos. A empresa desenvolveu um Planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos (PDRH) para analisar os processos de desempenho e as competências de seus colaboradores. Dentro desse…