recursos humanos

Criar uma estratégia de treinamento para uma equipe de colaboradores, abaixo constam algumas peculiaridades desta equipe:
A equipe vem demonstrando sinais de desmotivação;
A produtividade desta equipe vem piorando mê a mês;
As relações entre as pesssoas estão deteriorando-se;
A proposta deste trabalho é:
Analisar e avaliar as possíveis causas destes problemas.
Possíveis causas:
A equipe mostra sinais de desmotivação, não produz como deveria e a relação entre os colegas não está bem.
A causa provável desses acontecimentos pode estar voltado para o clima organizacional da empresa.
O salário está desmotivando os coloboradores, fazendo com que a produtividade deles caia, pois não vem retorno de seus esforços.
Existe uma falta de liderança motivacional por parte do gestor na empresa. Possíveis estratégias para a melhora gradativa da situação;
Estratégias:
Pesquisa de Clima Organizacional.
Treinamento motivacional
Avaliação de avaliação de desempenho.
Apresentar um novo modelo de treinamento e desenvolvimento que possa contribuir com a melhora objetivada;
A empresa desenvolverá a partir dos resultados um modelo de treinamento e desenvolvimento.
Treinamento e qualidade de vida.
O conceito de Qualidade de vida no trabalho é adotado como gestão do bem-estar. Gestão que deve ser sustentado a partir da visão integrada das necessidades biológicas, psicológicas e socias.
Dentre as atividades de gestão de pessoas, treinamento é sem dúvida uma das áreas que viabiliza as ações de preparação e desenvolvimento da gestão da Qualidade de Vida no Trabalho.
Treinamento é um ato intencional de fornecer os meios para possibilar a aprendizagem. Aprendizagem é um fenômeno que surge dentro do indivíduo como resultado dos seus esforços pessoais,causa uma mudança no comportamento e ocorre no dia-a-dia.
O Treinamento e Desenvolvimento podem ser considerados parceiro e instrumentador das metas de bem-estar no trabalho.
1567815588645CAPACITAÇÃO DO CONJUNTO DAS FORÇAS