subsistema de desemvolvimento de RH

abordar em tono de sistema de desenvolvimento de GRH, que é um tema de muita importância, visto que em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. Serão revisados os seguintes assuntos como o treinamento e o desenvolvimento que buscam capacitar e desenvolver os profissionais da organização, por isso a relevância da realização da avaliação de desempenho e competência de cada pessoa com o propósito de medir, mensurar e qualificar os resultados obtidos, além do necessário para o alcance dos objectivos esperados de cada colaborador, uma vez que são as pessoas que dão vida, dinamismo e competitividade às organizações. 2. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos Em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. De acordo com Chiavenato (2009), com relação ao subsistema de desenvolvimento serão revisados…

formatação de negócios é uma competência que requer talento. Como se denomina essa competência na obra indicada de Idalberto Chiavenato? a) Competência pessoal. b) Competência funcional. c) Competência em produção. d) Competência em marketing. e) Competência em finanças. Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto: a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para…

................................................................................................................. 8 As políticas de Gestão de Recursos Humanos e a Identidade Social................................................................... 8 Aplicando pessoas ............................................................................................................................................... 9 Orientação das…

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…

ABORDAGEM COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E TEORIA DE SISTEMAS. Caçador 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................... 03 2 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL ...................................... 04 2.1 Foco no Comportamento ..................................................... 04 2.2 Teorias Motivacionais .......................................................... 05 2.2.1 Hierarquia das…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Daniele Xavier Gomes RA 395880-9 Érika Dias Lima RA 398132-0 Fernando de C. Witte RA 419974-0 Patrícia Tonato RA 427426-1 Suelem da Silva Aubeso RA 396164-8 RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN São Paulo 2010 RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN Trabalho de Conclusão do curso para obtenção do…

tanto estratégias, não sendo mais cabível uma visão fragmentada e dissociada das demais áreas da organização. Buscando demonstrar a ampliação dessa área, o presente artigo foi desenvolvido, apontando um breve histórico da Gestão de Pessoas no Brasil, bem como as suas fases evolutivas e seus processos, principalmente os processo de recompensar e desenvolver pessoas. Com o intuito de aprofundar este conhecimento foi realizada pesquisa exploratória na empresa Brasforja Ltda., através de…

Desenvolvimento Organizacional (DO) O Desenvolvimento Organizacional aborda a dinâmica democrática e participa do desenvolvimento de planejamento das organizações, de acordo com Chiavenato (2014). Origem do Desenvolvimento Organizacional Segundo os autores Muniz e Faria (2007) a Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. …

consideração com fator humano era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que supre os processos organizacionais em termos de…

Faculdade Eniac Gestão de Recursos Humanos Ana Paula da Silva Cavalcanti TCC - Trabalho de Conclusão de Curso Treinamento e Desenvolvimento Uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Guarulhos 2011 Treinamento e Desenvolvimento Uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Trabalho de…