administração
a) Competência pessoal.
b) Competência funcional.
c) Competência em produção.
d) Competência em marketing.
e) Competência em finanças.
Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto:
a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar alterações muito grandes.
b) consistência, ou seja, congruência em sua aplicação, não importam os níveis ou áreas afetados.
c) complexidade, ou seja, nível de abordagem que permita utilização em organizações de variados tamanhos.
d) generalidade, ou seja, possibilidade de aplicação global e compreensiva para toda a organização.
e) flexibilidade, ou seja, possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções, quando necessários.
Os Planos de Benefícios Sociais, segundo Chiavenato (1989), podem ser classificados, em relação a seus objetivos, em:
a) legais ou espontâneos.
b) principais ou secundários.
c) monetários ou não monetários.
d) assistenciais, recreativos ou supletivos.
e) de mútua responsabilidade, de retorno do investimento de critério. Parte superior do formulário
Em relação aos métodos de avaliação do desempenho, segundo Chiavenato (1989), é considerada uma vantagem do Método de Pesquisa de Campo:
a) permitir aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e aplicação simples.
b) proporcionar pouco trabalho ao avaliador no registro de avaliação, simplificando-o enormemente.
c) ser um método fundamentalmente comparativo e discriminativo.
d) proporcionar resultados mais confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito da estereotipação.
e) ser o método mais completo de avaliação.
Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Treinamento e Desenvolvimento;
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