Desenvolvimento Organizacional Como Estratégia Para Reter

retenção de talentos. Não basta somente reter, é preciso evoluir. O talento não terá interesse, em ficar em uma empresa se, não percebe que, dentro da empresa, ele poderá galgar seu espaço. Não somente mostrar as ferramentas é preciso ensiná-las como usá-las. Perceber um talento dentro de sua equipe é um grande desafio para o gestor. Não basta reconhecer as habilidades do funcionário. É preciso compreender se estas habilidades estariam vinculadas as estratégias atuais da empresa,…

FACULDADE FLAMINGO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Allini Neves Amanda Lima Edjane Da Silva Jênice De Souza Michele Cantilia Tatiane Meneses São Paulo Novembro 2013 FACULDADE FLAMINGO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Allini Neves Amanda…

configurada como pesquisa-ação. São abordados também, temas relevantes para o desenvolvimento da empresa, como análise do ambiente, diretrizes organizacionais e estratégias competitivas, bem como a análise das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças dentro do mercado de atuação em que está inserida. Por fim, este trabalho, a partir da análise do ambiente interno e externo, busca definir as diretrizes organizacionais, identificar os objetivos estratégicos a fim de que, aumentem…

desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objectivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. No estudo de Gestão de Recursos Humanos existem 3 palavras chaves que resumem a função recursos humanos, que deverão reter pois toda a matéria em que nos debruçaremos terá como pressuposto uma ou a associação de duas ou as três palavras de forma integrada. Essas palavras são: Atrair, Reter e…

Supervisionada Professor (Tutora à distância): Maurício Dias Belo Horizonte, 11 de junho de 2013. INTRODUÇÃO A Gestão do conhecimento deve ser apresentada como um abrangente programa organizacional, e requer uma abordagem multidisciplinar, abrangendo aspectos de estratégia, organizacional, processos e tecnologias simultaneamente; o esforço demandando deve se muito estudado pelos gestores responsáveis pelo tema, principalmente com relação aos aspectos…

Pesquisa ...............................................................12 8.4 Passo 4 : Relatório da Pesquisa ...........................................................................13 8.5 Ações Para Reter Clientes Da Gráfica Impress................................................13 8.6 Ações Para Reter Clientes Da Gráfica Impress................................................14 9.…

Gestão do Conhecimento ( Artigo ) O Conhecimento é uma ferramenta importante dentro da estratégia organizacional, cada vez menos tem sido visto como um modismo e se mostra crescentemente como uma importante estratégia de gerenciamentos. O conhecimento é essencial e cada vez mais a busca pelo controle do conhecimento e por meios de comunicação tem atraído as organizações. O mundo deixou de ser conhecimento como sociedade industrial que enxergava seus colaboradores como mão-de-obra que…

de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste sentido, para reter esses talentos as organizações devem traçar estratégias eficazes para não perderem o capital humano. Diante do exposto o objetivo da pesquisa foi analisar como as empresas podem reter talentos, peças fundamentais para o bom resultado e desempenho da organização. Para alcançar o objetivo da pesquisa…

tecnológicas, crescente globalização econômica, e acirramento da competição entre empresas e países faz com que as empresas olhem para dentro e repensem seus modelos e pressupostos (ALBUQUEREU, 2009). Dentro dessas mudanças, a identificação, desenvolvimento e retenção de capital humano qualificado é um dos principais desafios encontrados. Uma vez que a ideia de que são as pessoas as responsáveis pelo crescimento das organizações se tornou amplamente aceita no meio empresarial, as…

proporcionar alegria e forças para novas conquistas. RESUMO O desenvolvimento tecnológico é determinante para o crescimento do compartilhamento de informações e conhecimento, derrubando barreiras de tempo e espaço. A transição da eficiência individual para a eficiência coletiva promove a troca de experiências e tecnologias e contribui para o desenvolvimento organizacional, através da construção de competências. A concepção, desenvolvimento e operacionalização da gestão…