Desenvolvimento Organizacional Como Estratégia Para Reter

partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, a GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional. A GC exige principalmente atenção e cuidados especiais para com as pessoas, uma vez que elas detêm e produzem o conhecimento genuíno. Além disso, nunca se deve perder de vista o desenvolvimento de estratégias baseadas no conhecimento. O capital intelectual, importante não apenas para o perfeito funcionamento e atuação da…

presencial. Ricardo Ferreira Lima Tutor a distancia. Elaine Oliveira Foster Reis Fortaleza – CE Junho – 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................04 2. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................06 2.1 CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO........................................06 2.2 BENCHMARKING SOBRE CONCEITO DE GESTÃO DO…

de onde foram coletados os dados que nos apresentaram informações referentes ao assunto. Podemos, então, definir capital intelectual como um conjunto de benefícios intangíveis que agregam valor às empresas que se tornou a chave para o sucesso organizacional, e as empresas que não se adaptarem, serão descartadas do mercado. Essa vantagem competitiva pode ser adquirida e mantida através da gestão e da valorização do capital intelectual. Palavras-chave: Valorização. Potencial Humano.…

baseando-se na pesquisa “O Relatório das Melhores Práticas de RH 2011” realizada pela Top Employers. ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS Nos países Brasil, Russia, Índia e Europa a Gestão de Talento está sendo a principal prioridade dos empregadores, países esses que se destacam pelo rápido crescimento de suas economias. Gerir e reter talentos são fatores cada vez mais necessários às organizações para que não se tornem obsoletas e não percam a…

qualificados e adequados ao perfil da organização. Entendendo a influência que as mudanças organizacionais, ocasionadas com a globalização, refletem nas decisões e escolhas estratégicas dos gestores. Tal globalização afetou e ainda afeta muitas empresas, na qual sentiram a necessidade de se adaptar para permanecerem consolidadas no mercado. Para tal adequação alguns padrões organizacionais foram modificados, como: estratégias bem definidas e claras, desdobramentos missão, visão e…

de seus colaboradores e vice-versa. Desenvolvimento O novo milênio trouxe novos desafios para os departamentos de recursos humanos e profissionais de todo o mundo. Estes novos desafios levantam questões sobre a natureza das práticas de RH e do papel dos profissionais de RH, e implica novas abordagens para a função de RH na entrega de produtos e serviços através de uma visão estratégica alinhada aos objetivos de crescimento e desenvolvimento organizacional. As organizações…

flexíveis na área de Gestão do Comportamento em Organizações. O desafio imposto às empresas pode ser compreendido como desafios impostos às pessoas. A contribuição e a participação do homem nos processos de trabalho passaram a ser vital para o desenvolvimento de empresas competitivas. Portanto, os programas de recompensas e incentivos se tornaram ferramentas essenciais para o Gestor de Pessoas. Recompensas, incentivos e punições no ambiente de…

Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (UFF) quelhas@latec.uff.br Resumo A importância dos colaboradores para as organizações é reconhecida por Kotler (2000), para quem esses devem vir em primeiro lugar nas estratégias empresariais. Lacombe et al. (2001) ressaltam a importância em se atrair, reter e motivar os talentos imprescindíveis ao negócio, mas reconhecem que na prática, nem sempre se observa uma postura coerente com esse discurso. Com esta linha de raciocínio e abordagem,…

pela sobrevivência das organizações tem mudado os paradigmas organizacionais, no sentido de que se antes era necessário motivar os funcionários, hoje, precisa-se buscar o seu comprometimento. Isto faz com que as empresas despertem para importância dos ambientes positivos, onde os colaboradores possam encontrar condições favoráveis para trabalhar mais eficazmente, aliando-se a isso a oportunidade de efetivos estímulos para seu desenvolvimento. Mesmo assim nem todos se adaptam com nova…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O Que Mantém os Melhores Funcionários? Criando uma Estratégia de Retenção de Talentos Atração e Retenção de Talentos Atrair os funcionários certos para os cargos certos é o primeiro desafio. Retê-los e motivá-los, combinando seus próprios objetivos de carreira com os de sua empresa, é o segundo. O recurso crítico no mundo competitivo de hoje é gente talentosa. Encontrar e manter os melhores funcionários necessários para o sucesso é um dos maiores…