Desenvolvendo A Liderança

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO. 2 - RESUMO. 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES.• 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL.• 6.1 – Programas de Capacitação.• 6.2 – Objetivos de Capacitação.• 6.3 – Ações de Capacitação.7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS.• 7.1 – Cursos in house (no local de trabalho)• 7.2 - Cursos da…

RESUMO – LIDERANÇA Liderança – capacidade de influenciar um conjunto de pessoas p/ alcançar metas/objetivos. Teorias que sustentam o tema Teoria dos traços – nesta teoria o que diferencia lideres de não lideres são as características e qualidades pessoais. É tida como teoria defasada, no entanto tem sua utilidade, visto que: - auxilia na identificação da liderança; (ver Modelo Big Five) - os trações funcionam melhor para prever o surgimento da liderança do que para distinguir…

O PAPEL DA LIDERANÇA E O EXERCÍCIO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR GeruzaBoing Profa. Luzia de Miranda Meurer Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração com ênfase em Marketing (MKT 15) - Psicologia Organizacional 03/05/2013 RESUMO Trata-se de um trabalho que propõe uma reflexão sobre a liderança na prática, dando enfoque à liderança voltada para o administrador. O artigo visa mostrar as principais competências de um líder, e suas principais características

produtividade. Estudo deu continuidade com Andrade e Amboni em 4 fases onde perceberam que desgaste físico, emocional e o numero de acidentes passaram solucionados e reduzidos após desenvolver o trabalho visando como seres humanos e suas limitações e que desenvolvendo o lado social com trabalhos em grupo e motivados desenvolviam uma maior produtividade. Em 2006 Motta e Vasconcelos classificam as idéias nas escolas de Relações Humanas em três: - Homem Social; - Grupo informal; -…

A LIDERANÇA ENGAJADORA E SUAS HABILIDADES GERENCIAIS A Liderança Engajadora identifica necessidades e sonhos de pessoas e grupos. Sua ação transforma a “visão” da empresa em uma ideia a ser perseguida, desejada, querida por aqueles que nela atuam. O Gestor precisa criar estratégias de visão de como o desejado resultado pode ser alcançado. Desenvolvendo os planos, etapas, metas que envolvem a equipe para alcance de resultados. Nos dias de hoje as modernas empresas não podem parar no…

produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Cultura: A empresa possui uma cultura Contemporânea, pois atua com os objetivos do seu tempo, sempre buscando o crescimento, inovação e se desenvolvendo junto com o mercado. Dentro desse desenvolvimento a empresa mostra que utilizando os princípios do comportamento Organizacional os objetivos são facilmente alcançados, devido ao envolvimento de todo o grupo. A empresa sempre busca a…

LIDERANCA EM GESTÃO ESCOLAR HELOÍSA LÜCK Uma liderança, de fato, consiste um abordar a alma de uma pessoa, e dar-lhe asas. (Anselm Grün) Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito. Não somos o que deveríamos ser, Não somos o que iremos ser, Mas, graças a Deus, não somos o que éramos. (Martin Luther King)           O que é gestão educacional e escolar? Qual a relação entre gestão e administração? Qual a natureza do…

RIBEIRO DA COSTA JOÃO MATHEUS LEMOS RAFAELA AUX. DA SILVA 4º SEMESTRE – ADMINISTRAÇÃO CLAUDIA LIDERANÇA REQUERIDA NESSES NOVOS TEMPOS INTRODUÇÃO Em função da importância assumida pelas organizações nesses novos tempos a liderança se baseia em princípios fundamentais para desenvolvermos um ambiente voltado para a qualidade total em termos de mudanças, princípios e escolhas. LIDERANÇA Liderança é a capacidade de influência sobre indivíduos e grupos. Essa influência deve ocorrer…

empresa? Reunir competências suficientes para competir com os melhores concorrentes e crescer através da criação de laços positivos com os clientes. Produtividade. Segundo pesquisas da Hay Group Consulting, empresa americana especializada em liderança, um bom gerente influi em cerca de 40% dos resultados globais de um sistema de trabalho. O gerente é a cara da loja. Todos se ajustam à sua personalidade. | Líder. Não pelo volume de trabalho, embora tenha sua importância. O segredo está na

5 Liderança Baseada em Princípios Com o intuito de revolucionar o treinamento gerencial, Covey (1994), sugere um novo mapa mental, uma liderança baseada em princípios. De acordo com este autor, os princípios afloram como valores, idéias, normas e ensinamentos que “enobrecem, elevam, realizam, legitimam e inspiram as pessoas” (Covey, 1994, p.48). Afirma ainda, que a transformação da liderança ocorre quando se exercitam as oito características dos líderes baseados em princípios. A…