Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

melhorando os processos, produtos e serviços, obtendo vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Com isso a Gestão de Projetos está ganhando espaço entre os gestores e vem auxiliando as empresas a atualizar com eficiência e eficácia seus produtos e serviços. Veremos neste trabalho o Projeto de abertura da nova filial da escola de idiomas BBT, descrevendo cada item do projeto. 1 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO O escopo…

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando os mesmo não podem ser atingidos e o projeto é dado como encerrado. Temporário não significa que é de curta duração necessariamente. Exemplo: Uma melhoria nas linhas de produtos e serviços (por exemplo, um projeto Seis Sigma…

obter informações adicionais sobre como trabalhar com campos.] Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor <dd/mmm/aa> <x.x> <detalhes> <nome> Índice 1. Introdução 5 1.1 Objetivo 5 1.2 Escopo 5 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 5 1.4 Referências 5 1.5 Visão Geral 5 2. Posicionamento 5 2.1 Oportunidade de Negócio 5 2.2 Declaração do Problema 5 2.3 Declaração da Posição do Produto 5 3. Descrições do Investidor e do Usuário 6 3.1…

estudos e boas risadas durante toda a minha trajetória acadêmica. Ao meu amor, Aldo, pela paciência, apoio e companheirismo e a minha filha querida Giovanna. RESUMO Com o aumento da competitividade das empresas do setor de serviços é cada vez mais necessário que essas se utilizem de ferramentas como o Gerenciamento de Projetos para que busquem garantir o atendimento às expectativa dos clientes e a otimização dos recursos alocados. Nesse contexto, o presente…

Empresa Descrição do Projeto Breve descrição do projeto Escopo do Projeto  Descreva o trabalho a ser realizado  Qual é a finalidade ou a necessidade comercial deste projeto?  Há alguma relação com outros projetos?  Quem são os participantes?  Qual trabalho está fora do escopo deste projeto? Objetivos   Identifique os objetivos gerais do projeto:  Objetivos técnicos  Objetivos de cronograma  Objetivos de custo  Objetivos especiais Metas fora do escopo …

Horizonte 2012 Resumo O gerenciamento de escopo é de grande importância para as organizações, que executam serviços num mercado cada dia mais disputado, com recursos limitados e clientes mais severos, pois necessitam de metodologia que de certa forma facilitem a identificação das necessidades propostas pelos clientes. Nesse processo, o levantamento de requisitos deve ser bem documentado e definido com as características dos produtos e serviços do projeto que irão satisfazer as…

APRESENTAÇÃO Este documento tem como objetivo apresentar um trabalho da matéria Gerenciamento de Escopo em Projetos solicitado pelo professor Luiz Fernando Xavier do MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. 2. INTRODUÇÃO Este documento tem como objetivo registrar o planejamento do projeto de Implantação do sistema Metrovia no Equador, na cidadeGuayaquilI, contendo a declaração de escopo, EAP e o dicionário da EAP deste Projeto. 2.1. GLOSSÁRIO Demanda:Solicitação…

Federal de Sergipe Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas Núcleo de Engenharia de Produção Disciplina Engenharia de Produto PRIMEIRA AVALIAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUTO DATA: 09/09/2009 QUARTA FEIRA Conteúdo: Gestão do PDP, Modelos para o PDP, Atividades Genéricas do modelo e Processos de Apoio ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1.…

qualidade dos produtos desenvolvidos [Vasconcelos, 2003]. O software tornou-se o elemento-chave da evolução dos sistemas e produtos baseados em computador. No decorrer das últimas décadas, o software evoluiu de uma ferramenta de análise de informações e de resolução de problemas especializados para uma indústria em si mesma [Pressman, 1995]. Com o intuito de agilizar e melhorar a produção de software, surgiu o conceito de Fábrica de Software, que são organizações que provêm…

interessados 4 2.1. Cliente 4 2.2. O Consumidor 4 2.3. Outros Interessados 4 2.4. Mãos à obra no Projeto 4 2.5. Personagens 4 2.6. Prioridades Atribuídas aos Usuários 5 2.7. Participação do Usuário 5 2.8. Usuários de Manutenção e Técnicos de Serviço 5 3. Restrições Obrigatórias 6 3.1. Restrições de Soluções 6 3.2. Ambiente de Implementação do Sistema Atual 6 3.3. Aplicações Cooperativas ou Parceiros 6 3.4. Programa Aplicativo Comum 6 3.5. Ambiente de Local de Trabalho…