Folha de cáculo oficial - pneu verde uff gqt

dos Recursos-Chave pelo VRIO ampliado 10 Conclusão Final 10 3ª Etapa: As Competências-Chave 10 Relacionamento entre as Atividades-Chave 10 Relacionamento entre as Atividades-Chave e os Fornecedores 11 Relacionamento entre as Atividades-Chave e os Distribuidores 11 Competências-Chave 11 Competências-Chave e os Elos 11 Avaliação dos Competências-Chave pelo VRIO ampliado 12 Relacionamento entre as Competências-Chave 12 Pesos das Competências-Chave 12 Relacionamento entre as Competências-Chave e as Atividades 13 Conclusão Final 13 Conclusão Final da 2ª Fase 13 3ª Fase: Descoberta e Entendimento 14 1ª Etapa: SIPOC 14 Diagrama SIPOC - Macroprocessos e Saídas 14 Diagrama SIPOC - Macroprocessos, Saídas e Clientes 14 Diagrama SIPOC - Macroprocessos e Entradas 15 Diagrama SIPOC - Macroprocessos, Entradas e Fornecedores 15 Diagrama SIPOC 15 Conclusão Final 15 2ª Etapa: Mapeamento dos Processos 16 Conclusão Final 16 3ª Etapa: Indicadores de Desempenho 16 Indicadores de Desempenho de Esforço 16 Indicadores de Desempenho de Resultado 17 Indicadores de Desempenho de Impacto 17 Indicadores de Desempenho de Conformidade 17 Conclusão Final 17 4ª Etapa: Entendimento e Descoberta 18 Conclusão Final 18 Conclusão Final da 3ª Fase 18 ------------------------------------------------- Estudo Dirigido 3 – Folha de Cálculo Grupo | Item | Nome Completo | Matrícula | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 4 | | | 1ª…

................ 20 3.1.4. Organograma .................................................................... 20 3.1.5. Modelo de Dados do IE..................................................... 21 3.1.6. Diagrama do Sistema de Aplicação .................................. 21 3.1.7. Diagrama de Termos Técnicos ......................................... 21 3.2. Atributos dos objetos ...................................................................... 21 3.2.1.…

Orlando Cattini Junior 1 ÍNDICE I. INTRODUÇÃO E OBJETIVOS ................................................................................ 3 II. DOCUMENTOS ANALISADOS ........................................................................... 3 III. PRESSUPOSTOS .............................................................................................. 4 IV. DEFINIÇÃO DE MACROPROCESSO, PROCESSO, SUBPROCESSO E ATIVIDADE .... 5 V. CRITÉRIOS PARA IDENTIFICAÇÃO DE…

| |Manual do Macroprocesso de Desenvolvimento de Produtos | |RESTRITO | | | |Pâmela Endler / Ícaro Fontes …

Sugarcane. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. 1: Localização das futuras unidades de bioenergia da Brenco (fonte interna). .............. 19 Figura 1. 2: Organograma geral da organização (fonte interna).................................................... 20 Figura 1. 3: Processos produtivos do etanol e energia elétrica. ..................................................... 21 Figura 1. 4: Mapa brasileiro das plantações de cana-de-açúcar . Fonte: UNICA (2009) apud NIPE-Unicamp, IBGE…

METODOLOGIA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 3: Gestão da mudança: fortalecimento institucional METODOLOGIA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse RESUMO A Fazesp e a Fundap construíram para a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo uma metodologia de desenvolvimento de…

arquivamento destes processos. Esses recursos são interpostos pelos cidadãos que receberam multas, e desejam recorrer da decisão pedindo o seu cancelamento. Assinatura Declaro que as informações acima são a expressão da verdade. Assinatura: Data: Parecer do Orientador Quantidade de horas válidas para o estágio curricular: ..................................... Data: ...../...../..... Assinatura…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA EMPRESA CENTRO AUTOMOTIVO MA 4 1.1 Histórico da Empresa 4 1.2 Missão, visão e valores da empresa 4 1.3 Organograma da Empresa 4 2. ENTREVISTAS E OBSERVAÇÕES “IN LOCO” 5 2.1 Marcos Sanches Martin (Proprietário) 5 3. DEFININDO O MACROPROCESSO, PROCESSO, ATIVIDADES E TAREFA 5 5 4. FLUXOGRAMAS ATUAL E SUGERIDO 5 4.1 Fluxograma atual 6 4.2 Fluxograma sugerido 6 6. JUSTIFICATIVA PARA A ALTERAÇÃO DO PROCESSO 8 No…

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2…

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2…