Descrição Do Macroprocesso

Perfil da Organização 06 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 06 2 Produtos e Clientes 06 3 Serviços Associados 07 4 Força de Trabalho 07 5 Principais insumos 08 II Descrição dos Macro-processos da Organização 09 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 09 2 Principais Processos de Apoio – da organização 10 III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 11 1 Denominação do setor de trabalho 11 2 Principais processos e sequência de atividades 11 3 Produtos resultantes dos…

III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho (Identificar o setor de trabalho do Estágio Curricular) 2 Principais processos e sequência de atividades 2.1 Processo A (Não é para escrever “Processo A” mas, sim, colocar o nome do processo) 2.2 Processo B (idem) 2.3 Processo C (idem) 2.4 Processo D (idem) 2.5 Processo E (idem) (Descrever, resumidamente, a sequência de atividades de cada processo OU sub-processo do SETOR DE TRABALHO) …

forma que possamos evidenciar os estágios análogos e correspondentes. Esta questão levou à pesquisa bibliográfica sobre o PDP e mais precisamente conduziu a estudar principalmente o modelo referencial de Rozenfeld et al. (2006), para entender seus macroprocessos, seus processos de suporte e suas respectivas atividades e estágios distribuídos pelo modelo. Paralelamente também foram elencadas as seções e capítulos do Guia PMBoK para proporcionar uma visão geral acerca do guia e em…

produtos e clientes 6 2.1 Clientes-alvos 6 2.2 Expectativas dos clientes 6 2.3 Produtos principais 6 3. força de trabalho 7 4. principais insumos 8 II – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA 9 1. Principais processos do negócio 9 principais processos de apoio 11 III – Descrição dos processos do setor de trabalho 13 1.Setor de trabalho 13 2.Principais processos do setor de trabalho 13 3. produtos resultantes dos…

ordem, iniciativa e espírito de equipe. 3. Hierarquia de Processos Havia ainda que estruturar de forma hierárquica o(s) Macroprocesso, Processos, Atividades e Tarefas, sendo oganizada na sequência que segue: |ESTRUTURA DE PROCESSOS EM TI | |Macroprocesso |Área de Projetos …

Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos processos

ESTÁGIO CURRICULAR Estágio curricular do curso de Graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. BUENO BRANDÃO – MG 2015 RESUMO O objetivo deste trabalho de curso tem a descrição do estágio curricular na Funerária Bueno Brandão de Bueno Brandão, MG, que trabalha na arrumação e translado de um corpo. O presente estágio curricular foi realizado em situação real de trabalho em consonância com a lei n° 11.788/08. Palavra

Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos…

de processos Estratégica Controle RELEVÂNCIA MACROPROCESSOS DE GRUPO PROCESSOS DE TIME ATIVIDADES TAREFAS OU OPERAÇÃO INDIVIDUAL Operacional 12 Fonte: Saulo Barbará é um ou mais processos que identificam a razão de ser da empresa, e Macroprocesso = geralmente envolve mais de uma função da organização, e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções da organização. divisões do macroprocesso com objetivos específicos, organizado Processo =

que convertem entradas em uma saída final (produto ou serviço) para um cliente específico; v) matriz de responsabilidades: depois de coletadas as informações relevantes para identificação dos processos, foi elaborado um quadro relatando os macroprocessos (processos empresariais críticos para o andamento do negócio e satisfação do cliente), os processos (conjunto de atividades que iniciam com o fornecedor e terminam com o cliente), os setores responsáveis pelos processos e os…