Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

necessários para implementação do projeto} Histórico de Registro Versão Data Autor Descrição 1.0 Data do histórico: dd/mm/aaaa} {Autor da elaboração/modificação} Elaboração do documento {1.1} Data do histórico: dd/mm/aaaa} {Autor da elaboração/modificação} {Motivo da modificação} 1. Justificativa {Descrever o problema ou a oportunidade que justifica o desenvolvimento deste projeto. Pode conter uma breve descrição da situação atual. Lembre-se de contextualizar a importância do…

( ( ( ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado público; ) Um esforço continuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; ) Um esforço contínuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado público. 2 – O que um projeto pode criar? Assinale a alternativa correta. I - Um produto que pode ser um componente de outro item, um…

.................... 30 3. GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS ................................................................. 31 3.1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 31 3.2 INICIAÇÃO DE PROJETOS .................................................................................................................... 31 3.3 ESCOPO DE PROJETOS.....................................

possuem determinados objetivos e responsabilidades em relação à empresa como um todo, proporcionando descentralização nas tomadas de decisão. Para a elaboração do business plan, há uma constante troca de informações entre as UN as Áreas Prestadoras de Serviços (PS) conforme representado na figura 01. A etapa 1 representa a transferência das informações de custos da área Industrial e da área de Logística e Competitividade para as UN; e, a etapa 2 é a transferência das DRE setoriais…

de software de gestão de projetos para definir o escopo e o cronograma do projeto. Na segunda etapa, a ênfase será no tratamento de custo do projeto, buscando definir os recursos necessários para sua execução e o orçamento necessário para sua realização. Na terceira e última etapa, o objetivo é o planejamento das aquisições a serem realizadas no projeto e a devida contratação dos fornecedores responsáveis pelas entregas dos bens ou serviços necessários. Para este DP você deverá utilizar o

PATROCINADOR: | CLIENTE: | 1. OBJETIVOO que a organização pretende obter com o resultado do Projeto. | 2. DEMANDA DE NEGÓCIODescrever porque o projeto está sendo realizado.Justificativa e alinhamento estratégico. | 3. O que é escopo / o que não é escopo do ProjetoDescrever sucintamente os subprodutos a serem entregues e os que não serão. | 4. Interessados(Stakeholders)Mencionar os principais envolvidos interna ou externamente com o projeto, ou aqueles que serão…

AUTOMÓVEL DO SÉCULO XXI 0,0 à 10,0 pontos 18 /11/2013 O cliente AEOP (ASSUNTOS ESPACIAIS DE OUTROS PLANETAS) resolveu investir na fabricação de um novo automóvel. Chamou as melhores montadoras do ramo e pediu o desenvolvimento e apresentação de um produto dentro das condições do planeta e dos seres que nele habitam. 1ª PARTE: No projeto do automóvel do século XXI deve constar: Designer Características Material utilizado Preço Prazo para entrega Características do…

Sumário 1. Escolha do empreendimento 2 2. Matriz de riscos 2 3. Elaboração de escopo 5 3.1. Objetivo deste documento 6 3.2. Objetivo do Projeto 6 3.3. Justificativa do Projeto 6 3.4. Descrição Geral do Projeto 6 3.5. Definição de Escopo 7 3.5.1. Tecnologia 7 3.5.2. Divulgação 7 3.6. Entregas, estimativas de tempo e custo 8 3.7. Matriz de Funções vs. Responsabilidades 9 3.8. Premissas 9 3.9. Restrições 10 3.10. Riscos 10 4. Procedimento de contratação e coordenação de projetos 11 5.…

Sumário Introdução ...................................................................................................... 2 Escopo Inicial ................................................................................................. 3 Requisitos Funcionais .................................................................................... 5 Requisitos Não Funcionais ............................................................................. 6 Requisitos de Software ..................

a realização do projeto. Escopo=características e descrição de um projeto. Produto=conjunto de atributos ,feito através de um processo de produção para atender necessidades (reais ou simbólicas)determinando troca de valor. Características do produto=qualidade atribuídas ao produto. Definiçao para um produto=o fornecimento de um produto é o objetivo central,a parte mais importante no gerenciamento do projeto onde devem estar incluídos a qualidade ,entrega do produto. Definição de um…