Eap show

|Descrição | |1 |18/10/2012 |Arte e Lazer Produções Ltda. |Criação | |2 |22/10/2012 |Arte e Lazer Produções Ltda. |Revisão | Integrantes do Grupo Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Detalhada 1 Gerenciamento do Projeto ... 2 Estrutura Esta entrega compreende todos as entregas e pacotes relacionados com a infraestrutura física do evento, abrangendo a locação do espaço e todas as intervenções físicas necessárias ao atingimento do ojetivo do projeto. 2.1 Estádio Independência Esta entrega visa à contratação do espaço escolhido para o evento, incluindo o conhecimento das condições de utilização da infraestrutura de propriedade do Estádio, tais como camarins, equipamentos e banheiros. |Objetivo da Entrega |Contratar o Estádio Independência para a realização dos shows. | |Descrição do Escopo |Conhecer e discutir com os arrendatários do Estádio as condições gerais e específicas para a realização do | | |show, utilização dos espaços (camarins, banheiros etc) e dos equipamentos (gerador, telão etc). Submeter o | | |resultado das negociações à Belotur. | |Produto |Contrato

ESCOPO DE UM PROJETO O Escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, ou seja, a Declaração de Escopo deve descrever de forma bem completa o que está e o que não está incluso no projeto. Portanto, o Escopo deve conter as seguintes informações: * Justificativas do projeto; * Produto do projeto; * Itens a entregar; * Dados quantitativos e * Metodologia A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo o…

Gerenciamento de Escopo 2º semestre de 2013 Paulo Cesar S. Vidal Leitura recomendada  PEREIRA, Mário L. S. et al. Gerenciamento do escopo em projetos, Editora FGV, 2007.  PMBOK Guide 2004, 3ª edição. Capítulos 1, 2, 5 e 6. Paulo Cesar S. Vidal Sumário  Processos de Gerenciamento do Escopo  Elementos do Escopo  Estrutura Analítica do Projeto Paulo Cesar S. Vidal ESCOPO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas…

Fabiana Lima Silva Belo Horizonte, 2012 ESCOPO DO PROJETO O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado , sua abordagem e conteúdo ,isto é, o que pretende obter ,como fazê-lo e o que o envolve ,como ações. A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo trabalho necessário ,e apenas necessário para ser concluído com sucesso. Escopo desdobra-se em duas grandes partes : aquela referente ao produto…

PLANO GERAL DE LOGÍSTICA Preparado por [Nome do aluno] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do avaliador] [Data] I - Cliente O SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) surgiu em 22 de janeiro de 1942 com o intuito de formar profissionais qualificados para a indústria de base. A Confederação Nacional das Indústrias e a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo assumiram, nesta época, os encargos, a responsabilidade pela organização e direção desse órgão…

O que é o escopo de um projeto ? Escopo: é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto. Escopo do projeto: é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as carcterísticas especificadas. Deliverable (entrega): é qualquer saída (produto ou serviço), tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. Muitas vezes utilizado mais especificamente com…

Resumo do capitulo 5 (PMBOK) Gerenciamento do Escopo do Projeto. O escopo inclui todos os processos necessários para assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário e somente o necessário afim de terminar um projeto com sucesso. Esse gerenciamento inclui: coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, verificar o escopo e controlar o escopo. A interação desses processos gera o envolvimento de pessoas de outras áreas de acordo com a necessidade do projeto. Existe uma diferença…

Título do projeto > < Data de elaboração do projeto > < Responsável pela aprovação: nome, função > 2. Descrição do Projeto < Contextualização/resumo> < Impacto do projeto nos objetivos estratégicos (opcional) > < Principais resultados/benefícios esperados > 3. Partes Interessadas (Stakeholders) < Patrocinador do projeto: nome, função > < Gerente do projeto: nome, função > < Cliente do projeto: nome, setor ou empresa>…

Definição de escopo A definição do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. É feita na etapa de iniciação do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. O consenso inicial sobre o escopo do projeto é estabelecido entre pessoas, organizações ou departamentos de organizações, sendo uma pessoa, empresa, o…

Definição de escopo A definição do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. É feita na etapa de iniciação do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. O consenso inicial sobre o escopo do projeto é estabelecido entre pessoas, organizações ou departamentos de organizações, sendo uma pessoa, empresa, o…