Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

| |O plano de projeto inclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares do projeto, tais | |como: Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do Tempo; Gerenciamento do Custo; Gerenciamento da Qualidade; Gerenciamento dos | |Recursos Humanos; Gerenciamento das Comunicações; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Aquisições. | |

objetivos do negócio para melhor competir em seus mercados. Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o…

FASE 1 Manual de FASE Escopo de Projetos e Serviços de ARQUITETURA E URBANISMO Indústria Imobiliária Arq. Henrique Cambiaghi Arq. Roberto Amá 2 FASE DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS Todos os direitos desta edição, reprodução ou tradução são reservados. A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, após cadastro individual e pessoal através do site de cada entidade signatária, ou autorizada para este fim. Nenhuma parte ou todo desta publicação

chances de aceitação, já que a concorrência é praticamente nula. A prestação de serviço tende a dar ainda mais credibilidade aos comerciantes do ramo, já que seguirão com segurança ao seu destino. A melhor maneira para prevenir rejeição do público é garantindo Atendimento de excelência, visando pronto atendimento responsável. OBJETIVOS Analisar as possibilidades de implantação de um projeto voltado para o setor de serviços, visando apresentar a real necessidade dos usuários de…

Gestão do Escopo 1. Planejamento da Gestão do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Definição do escopo (preliminar) iii. Ativos em conhecimentos organizacionais iv. Fatores ambientais e organizacionais v. Plano do projeto b. Saídas: i. Plano da gestão do escopo 2. Definição do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Plano da gestão do escopo iii. Ativos em conhecimentos organizacionais b. Saídas: i. Definição do escopo (detalhada) ii. Plano do…

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS TERMO DE ABERTURA DO PROJETO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Código do Projeto Nome do Projeto Cliente Autorizo o início do Projeto, conforme os critérios abaixo, devidamente acordados através das definições do Escopo do Projeto: 1. Objetivos do Projeto Os objetivos do projeto incluem os critérios mensuráveis para o seu sucesso. Os projetos podem possuir uma ampla variedade de objetivos definidos por estes critérios…

Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para Gerenciamento de Riscos 9 Declaração do Escopo 10 Plano de Gerenciamento do Escopo 12 Formulário de Acompanhamento do Projeto 15 Formulário de Lições Aprendidas 16 Ata de Reunião 17 Formulário para Distribuição de Informações do Projeto 18 Folha de Registro de Alterações do PGP 19 Descricao_PGP 20…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2008) * Não rotineiro * Data para terminar * Resultado desejado (produto ou serviço) * Resultado exclusivo O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO: * No prazo previsto. * No orçamento previsto * Dentro das especificações técnicas previstas (escopo). * De tal forma que o cliente/usuário ficou satisfeito com o produto (bem ou serviço) recebido. * Obtendo-se um…

CURITIBA 2014 ÍNDICE Parte I - Gestão de Escopo 1. Plano de Gerenciamento de Escopo..................................................... 1.1 Processo de Definição do Escopo.................................................... 1.2 Processo de Documentação do Escopo....................................... 1.3 Processo de Verificação do Escopo............................................... 1.4 Processo de Controle do…