Eap show

Azevedo (Belotur) |22/10/2012 | Histórico de Alterações |Versão |Data |Autor |Descrição | |1 |18/10/2012 |Arte e Lazer Produções Ltda. |Criação | |2 |22/10/2012 |Arte e Lazer Produções Ltda. |Revisão | Integrantes do Grupo Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Detalhada 1 Gerenciamento do Projeto ... 2 Estrutura Esta entrega compreende todos as entregas e pacotes relacionados com a infraestrutura física do evento, abrangendo a locação do espaço e todas as intervenções físicas necessárias ao atingimento do ojetivo do projeto. 2.1 Estádio Independência Esta entrega visa à contratação do espaço escolhido para o evento, incluindo o conhecimento das condições de utilização da infraestrutura de propriedade do Estádio, tais como camarins, equipamentos e banheiros. |Objetivo da Entrega |Contratar o Estádio Independência para a realização dos shows. | |Descrição do Escopo |Conhecer e discutir com os arrendatários do Estádio as condições gerais e específicas para a realização do | | |show, utilização dos espaços (camarins, banheiros etc) e dos…

tópico] II - Empresa Executora [Apresente um breve descritivo da empresa executora do serviço, realize pesquisas na internet para auxiliar na elaboração do tópico] III - Descrição do Serviço [Descreva o serviço a ser executado] IV - Objetivo do Serviço [Descreva o objetivo do serviço] V - Justificativa do projeto [Descreva a justificativa do serviço] VI - Escopo do Serviço [Descreva de forma ordenada as atividades que serão realizadas pela empresa…

a. Cliente Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI, cliente estratégico (especificar) Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Cliente estratégico. Observações: a) Os trabalhos devem considerar um mínimo de 60 municípios. b) Havendo necessidade de suprimir um dos estados abaixo, substituir por Bahia e Tocantins. b. Empresa Executora Caracterize sua empresa c. Descrição do Serviço Envio dos materiais deve ser feito de acordo com o quadro abaixo:…

PLANO GERAL DE LOGÍSTICA Preparado por [Nome do aluno] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do avaliador] [Data] I - Cliente O SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) surgiu em 22 de janeiro de 1942 com o intuito de formar profissionais qualificados para a indústria de base. A Confederação Nacional das Indústrias e a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo assumiram, nesta época, os encargos, a responsabilidade pela organização e direção desse órgão…

Gerenciamento de Escopo 2º semestre de 2013 Paulo Cesar S. Vidal Leitura recomendada  PEREIRA, Mário L. S. et al. Gerenciamento do escopo em projetos, Editora FGV, 2007.  PMBOK Guide 2004, 3ª edição. Capítulos 1, 2, 5 e 6. Paulo Cesar S. Vidal Sumário  Processos de Gerenciamento do Escopo  Elementos do Escopo  Estrutura Analítica do Projeto Paulo Cesar S. Vidal ESCOPO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas…

a solicitação do cliente. Escopo Projetos entregues até a data prevista pelo cliente e de acordo com as práticas do PMI. Fase 1 Projeto e implementação do sistema de cabeamento estruturado. Atividade Macro 1.1 Planta baixa do laboratório com esquema de encaminhamento Número do Teste 1.1.1 Descrição Verificação do desenho da planta baixa do laboratório. Objetivo Certificar a existência de documentação dos itens da planta. Informações -…

território nacional e status ponto à ponto das suas remessas. III - Descrição do Serviço Entregas de equipamentos técnicos de alto valor agregado e grandes volumes, para o Senai de diversas capitais de nove estados (Amazonas, Maranhão, Pernambuco, Mato Grosso Do Sul, Minas Gerais, Rio De Janeiro, São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande Do Sul). IV - Objetivo do Serviço O contrato objetiva a entrega, com perfeita integridade, de equipamentos técnicos de alto valor agregado e grandes…

Título do projeto > < Data de elaboração do projeto > < Responsável pela aprovação: nome, função > 2. Descrição do Projeto < Contextualização/resumo> < Impacto do projeto nos objetivos estratégicos (opcional) > < Principais resultados/benefícios esperados > 3. Partes Interessadas (Stakeholders) < Patrocinador do projeto: nome, função > < Gerente do projeto: nome, função > < Cliente do projeto: nome, setor ou empresa>…

ESCOPO DE UM PROJETO O Escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, ou seja, a Declaração de Escopo deve descrever de forma bem completa o que está e o que não está incluso no projeto. Portanto, o Escopo deve conter as seguintes informações: * Justificativas do projeto; * Produto do projeto; * Itens a entregar; * Dados quantitativos e * Metodologia A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo o…

Fabiana Lima Silva Belo Horizonte, 2012 ESCOPO DO PROJETO O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado , sua abordagem e conteúdo ,isto é, o que pretende obter ,como fazê-lo e o que o envolve ,como ações. A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo trabalho necessário ,e apenas necessário para ser concluído com sucesso. Escopo desdobra-se em duas grandes partes : aquela referente ao produto…