Descrição Do Escopo Serviço

Aula 05 Fonte: PMBOK 5 Planejamento Planejar o Gerenciamento do Escopo Processo de criar um plano de gestão do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado, e controlado. Coletar os Requisitos Processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto. Definir o Escopo Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Criar a EAP Processo…

o termo escopo pode se referir a... | | | escopo do produto | Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. | escopo do projeto | Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. | | | TIPOS DE ESCOPO A aceitação das entregas do escopo…

Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para Gerenciamento de Riscos 9 Declaração do Escopo 10 Plano de Gerenciamento do Escopo 12 Formulário de Acompanhamento do Projeto 15 Formulário de Lições Aprendidas 16 Ata de Reunião 17 Formulário para Distribuição de Informações do Projeto 18 Folha de Registro de Alterações do PGP 19 Descricao_PGP 20…

Prestação de Serviços Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor Índice 1. OBJETIVO DO DOCUMENTO 5 2. OBJETIVO DO PROJETO E DO PRODUTO/SERVIÇO 5 2.1. DO PROJETO 5 2.2. DO PRODUTO 5 3. DESCRIÇÃO DO ESCOPO DO PRODUTO/SERVIÇO 5 3.1. VISÃO GERAL DA SOLUÇÃO 5 3.2. ESCOPO POSITIVO 5 3.2.1. REQUISITOS…

Versão Data Editor Status Descrição 0.2 00-00-0000 índice Termos and abreviaturas 4 Informações do Projeto 5 1. Título 5 2. Área / Tema 5 3. Resumo 5 4. Justificativa 5 5. Objetivo 5 6. Vantagens Competitivas 5 7. Escopo do Produto/ Projeto 5 7.1. Escopo do Produto 5 7.2. Escopo do Projeto 5 7.3. Escopo Negativo 5 8. Premissas e Restrições 5 8.1. Premissas 5 8.2. Restrições 5 9. Descrição da…

construção, utilizando técnicas e práticas aprendidas durante o estudo. Sumário 1 Apresentação da Empresa 3 2 Definição sobre a Gestão de Projetos 9 3 Avaliação das Oportunidades 10 4 Apresentação do Escopo do Projeto 13 5 Tarefas e Pessoas Envolvidas 13 6 Cronograma 13 7 Monitoramento 13 8 Conclusão do Projeto 13 REFERÊNCIAS 15 Resumo Este trabalho trata da elaboração da avaliação das…

inicia-se a partir do momento em que a empresa percebe a necessidade de mudança e se vê obrigada a tomar uma decisão para que não perca espaço no mercado. DESENVOLVIMENTO Na maioria dos casos as empresas se propõem a lançar um novo produto ou serviço que atenda as necessidades de seus clientes, então surge à necessidade de um planejamento estruturado onde serão expostos todos os aspectos que giram em torno do objetivo em questão. É nesse momento que a empresa inicia o chamado…

conclusões. O presente estudo visa criar, a partir da Estrutura Analítica de Projeto (EAP), um modelo para atender ás necessidades de um projeto de obra pública. Consiste em um agrupamento orientado dos elementos do projeto que organiza e define o escopo total do projeto. As agilidades destas informações que se são tão importantes no setor privado têm maior importância no setor público, pois envolvem mandatos de governantes e períodos eleitorais. O presente trabalho envolverá…

As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gerenciamento do Escopo do Projeto Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 1 Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e

Gerenciamento do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14.…