ATPS Gest O De Projetos 7 Periodo

DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES

A estrutura básica para a existência desse projeto gira em torno de alguns profissionais:

Recepcionista- Responsável pelas ligações dos clientes, cadastro dos mesmos, e disparo do atendimento;

Motorista Atendente – Responsável pelo atendimento em loco;

Administrador-Gerente- Responsável pela implantação do projeto, fiscalização, e manutenção do mesmo.

A tendência é que o projeto tenha grandes chances de aceitação, já que a concorrência é praticamente nula. A prestação de serviço tende a dar ainda mais credibilidade aos comerciantes do ramo, já que seguirão com segurança ao seu destino.

A melhor maneira para prevenir rejeição do público é garantindo Atendimento de excelência, visando pronto atendimento responsável.

OBJETIVOS

Analisar as possibilidades de implantação de um projeto voltado para o setor de serviços, visando apresentar a real necessidade dos usuários de motocicleta, pois quando existe a quebra do veículo principalmente por parte de pessoas que recebem sua remuneração pelo serviço prestado, ocorre uma perda de valores caso o condutor não resolva o problema em um curto espaço de tempo.

Atender prontamente os clientes, cumprir rigidamente os horários estipulado para o socorro.

Transparecer a segurança que, de fato, conquistamos em nosso veículo através dos equipamentos e materiais de proteção e dos profissionais altamente qualificados para a locomoção.

JUSTIFICATIVA

O maior dos motivos para colocar em prática o Projeto é realmente a falta deste serviço e a agilidade que podemos proporcionar aos nossos cliente na rapidez da resolução dos seus problemas.

Temos a informação de que é um projeto de risco mínimo e que é bem recebido pelo público-alvo.

VIABILIDADE

Ninguém busca investir tempo e dinheiro em projetos que não deem retorno, com esse pensamento a pesquisa de viabilidade é indispensável.

Quanto à viabilidade técnica para a execução do projeto podemos assegurar que é plenamente satisfatória. Se tratando