termo de abertura de projetos

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
DECLARAÇÃO DO ESCOPO

Código do Projeto
Nome do Projeto
Cliente

Autorizo o início do Projeto, conforme os critérios abaixo, devidamente acordados através das definições do Escopo do Projeto:

1. Objetivos do Projeto

Os objetivos do projeto incluem os critérios mensuráveis para o seu sucesso. Os projetos podem possuir uma ampla variedade de objetivos definidos por estes critérios que podem ser técnicos, de negócios, de custo, cronograma e qualidade. Os objetivos do projeto devem possuir atributos relacionados a uma métrica, como por exemplo, uma unidade monetária e um valor absoluto ou relativo tal como: inferior a 1,5 milhão de reais.

2. Justificativa do projeto
O que está motivando o projeto (alinhamento ao planejamento organizacional), se adicionam valor, trazem benefícios, verificar se trará lucro ou retorno de investimento

3. Partes interessadas (stakeholders)
Identificação de todas as partes envolvidas do projeto, categorizar o nível de influencia, coletar informações

4. Requisitos funcionais e técnicos
Descrever o que o sistema precisa fazer para que o seu uso tenha sucesso (serviços necessários, como o sistema reagirá a entradas particulares).

5. Principais Entregas do Projeto (produtos)

Chama-se genericamente de produto, o resultado mensurável e verificável do trabalho. A descrição das principais entregas (produto) geralmente envolve menos detalhes nas fases iniciais e mais detalhes nas fases posteriores, conforme as características do produto forem progressivamente elaboradas.

Item
Produto
Características e
Requisitos do produto
Critérios de Aceitação
A

B

C

D

6. Restrições organizacionais, ambientais e externas

Descrever as restrições específicas do projeto associadas ao seu escopo que limitam as opções da equipe. Por exemplo, incluir um orçamento predefinido ou datas impostas