Termo de Abertura de Projeto
TERMO DE ABERTURA
Preparado por
CLEBER
Aprovado por
FABIO
27/08/2015
1. TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO (O QUE É O PROJETO?)
Lançar nova moda!
2. GERENTE DE PROJETOS DESIGNADO E NÍVEL DE AUTORIDADE
(PARA QUEM É DADA A AUTORIDADE PARA LIDERAR O PROJETO E ELE PODE DETERMINAR O ORÇAMENTO, CRONOGRAMA, ASSESSORES ETC.?)
Cleber será o gerente do projeto e tem autoridade para selecionar o seu pessoal e determinar o orçamento para este projeto.
3. MOTIVAÇÃO (JUSTIFIQUE A NECESSIDADE DE SE FAZER ESTE PROJETO)
Entregar ao cliente um novo produto que traga conforto e segurança para os pés.
4. OBJETIVOS DO PROJETO (INCLUA MENSURÁVEIS)
Trazer novos clientes (aumentar fonte de mercado)
5. RECURSOS PRÉ-ALOCADOS (QUANTOS OU QUAIS RECURSOS SERÃO FORNECIDOS)
O departamento de marketing estará disponibilizando dois gerentes de produto e o de TI, dois analistas de sistemas.
6. STAKEHOLDERS/PARTES INTERESSADAS E INFLUÊNCIA NO PROJETO (QUEM INFLUENCIARÁ OU SERÁ INFLUENCIADO PELO PROJETO?)
Os stakeholders incluem Jorge Machado - Controle de Qualidade, Rosa Marcondes - Serviço de Suporte ao Cliente e Joana Silva – Marketing. Esses recursos estarão disponíveis para auxiliar o projeto no que for necessário e solicitado pelo Gerente de Projetos.
7. PREMISSAS/RESTRIÇÕES BÁSICAS DO PROJETO (PONTOS DE PARTIDA)
- Os departamentos de marketing e TI darão apoio ao projeto até a conclusão do mesmo.
- Necessidades conflitantes com relação aos recursos do projeto e prioridades entre este e outros projetos serão resolvidas pelo PMO.
- Este projeto deve ser aprovado até 20 de janeiro deste ano.
9. PRODUTO/RESULTADO DO PROJETO
Um relatório que oriente sobre o que poderá ser modificado, quanto cada mudança custará e a redução prevista no tempo do pedido.
APROVAÇÕES
[Nome] Sponsor
[Assinatura]
[Data]
Equipe Basica:
Patrocinador: Fábio
Gerente de Projeto: Cleber
Erika
Rafael
Renan
Michael
Edmilson
Vagner
(*Modelo de Termo de Abertura – Project Charter –