Termo de abertura de projeto

[Digite o nome do Projeto]
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Preparado por
[Nome do responsável pelo documento]
Versão [Versão]
Aprovado por
[Nome do responsável pela aprovação]
[Data]
Principais mudanças na versão

Informações Gerais
Elaborado por:

Data Elaboração: xxxx Gerência:

Aprovado por: xxx Data Aprovação:
XX

1. Objetivo do Projeto
Definir o objetivo do projeto. [Defina, no maior nível de detalhes possível, os principais objetivos do projeto. Sugere-se, para isto, seguir o método dos critérios SMART, ou seja, os objetivos devem ser Específicos (S), Mensuráveis(M), Exatos(A), Realistas(R) e Ligados ao tempo(T)]

2. Documento de Formalização do Projeto
Mencionar contrato e qualquer outro documento de formalização do projeto

3. Informações dos Responsáveis e Equipe do Projeto
Gerente:
xxx
Contatos:

Equipe xxxx Contatos:

Inserir quantas linhas foram necessárias para informar responsáveis do projeto e equipe.
4. Requisitos do Projeto
Descreva as expectativas e os requisitos do cliente, do patrocinador e dos stakeholders.
5. Justificativa do Projeto
Explique por que esse projeto se faz necessário e quais problemas ou questões se propõe a solucionar. Descreva os impactos que a organização sofrerá se o projeto não for aprovado.
6. Escopo
Escopo refere-se ao produto, serviço ou resultado do projeto. O escopo pode referir-se ao escopo do produto ( os recursos e características que descrevem o produto, serviço ou resultado do projeto) ou o escopo do projeto ( o trabalho do gerenciamento de projetos).

O Escopo determina e controla o que faz e o que não faz parte do escopo, detalhando todo o trabalho do projeto.

O escopo deve apresentar as metas do projeto e a lista de exclusões do escopo
7. Principais Produtos
Descreva os principais produtos que serão entregues pelo projeto

8. Premissas
Defina as premissas do projeto. As principais podem incluir. Disponibilidade dos integrantes chave do