Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Projeto de Viagem - China Professor OSASCO 2014 Sumário: Introdução: 2 Histórico de Revisões: 3 1. Termo de Abertura (Project Charter): 4 2. Declaração de Escopo: 6 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): 7 4. Fluxo de Caixa: 8 5. Gerenciamento do tempo: 9 6. Plano de gerenciamento da comunicação: 10 7. Plano de Riscos: 11 8. Plano de Gerenciamento da Qualidade do Projeto 13 8.1 Método de Gerenciamento

1. VISÃO GERAL DO DOCUMENTO Descrição da empresa: apresentação da visão geral da empresa, descrição dos processos, compilação de dados, descrição dos usuários, caracterização do escopo, modelo conceitual, dicionário de dados, tabelas, matrizes de informações e lista de funcionalidades; Requisitos funcionais: são os casos de uso do sistema, onde são descritos os fluxos dos eventos, os atores envolvidos, os requisitos não funcionais associados a esses fluxos; Requisitos não funcionais:…

2. OS 5 GRUPOS DE PROCESSOS 2.3. AS 9 ÁREAS DE CONHECIMENTO 3. INICIANDO UM PROJETO 3.1. IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.3. O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 4. PLANEJANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.1. DECLARANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.2. CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 4.3. DEFININDO AS ATIVIDADES DOS SUBPRODUTOS DA EAP 5. PLANEJANDO O TEMPO DO PROJETO 5.1. SEQUENCIANDO AS ATIVIDADES 5.2. ESTIMANDO OS RECURSOS DAS ATIVIDADES.

Gerenciamento de Escopo CDDL Soluções em Tecnologia da Informação Projeto: Desenvolvimento de Software para Gerenciamento de Vídeo-­‐Locadora WEBLOC Elaborado por: Carlos Alberto, Davi Albuquerque, Diego Falchi e Luigi Tavares. Fortaleza

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) VERSÃO: DATA DA REVISÃO: A aprovação do Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter indica o entendimento e o propósito e contem a descrição dos entregáveis (deliverable), Cada indivíduo que esteja em concordância com o trabalho a ser inicializado nesse processo e também a necessidade dos envolvidos aprovadores deverão ser descritos no quadro abaixo: Nome do Aprovador Título/Função Assinatura Data Allan Charles Santos de Almeida Conteúdo

Empresa PAGEREF _Toc387166973 \h 151.4.1 Plano de Negócio PAGEREF _Toc387166974 \h 151.4.2 Organograma PAGEREF _Toc387166975 \h 152 Apresentação PAGEREF _Toc387166976 \h 162.1 Termo de Abertura do Projeto PAGEREF _Toc387166977 \h 162.2Declaração do escopo do projeto PAGEREF _Toc387166978 \h 163 Estrutura analítica do projeto PAGEREF _Toc387166979 \h 184 Banco de Dados PAGEREF _Toc387166980 \h 194.1 Modelagem de dados PAGEREF _Toc387166981 \h 194.1.1 Diagrama Entidade-Relacionamento (…

Inove Comércio e Serviços de Telecomunicações Ltda 1. Justificativa do projeto M.E. Projeto associado em RH, há dez anos no mercado desenvolvendo atividades em consultoria de desenvolvimento de pessoas, apresenta à Elite Segurança, o programa de treinamento e desenvolvimento aos seus colaboradores o qual tem como propósito nivelar conhecimento, habilidades comportamentais e desenvolvimento contínuo para garantir a qualidade dos serviços prestados por esta Empresa

0.3 Objetivo Promover uma viagem de férias a Las Vegas, por um período de 15 dias no mês de dezembro de 2013 com disponibilidade financeira máxima de R$ 30.000,00 por participante, cumprindo roteiro pré-estabelecido neste projeto. 0.4 Descrição do produto Promover uma viagem de férias a Las Vegas com duração de 15 dias, que deverá ocorrer no mês de dezembro de 2013 com roteiro bem definido, pesquisando previamente as condições climáticas da região a ser visitada, usufruindo de…

Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor <dd/mm/aa> <x.x> <detalhes> <nome> Sumário 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................... 4 2. MOTIVAÇÃO............................................................................................ 4 3. VISÃO DA SOLUÇÃO.............................................................................. 4 4. ESCOPO DA…

das metodologias de gerenciamento de projetos de Modelagem de Processos, nos moldes das melhores práticas de gerenciamento de projetos, através do estudo e desenvolvimento de uma proposta de modelo de sistemática para os processos de planejamento, escopo, tempo, monitoramento e controle do projeto. Segundo as práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI), é apresentada o estado da arte da modelagem de processos nas empresas e pesquisa bibliográfica dos principais…