Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Índice Introdução 2 Finalidade 3 Objectivos 3 Geral 3 Específicos 3 Descrição do sistema de gestão de video club 4 Definição do problema 5 Especificação de requisitos 7 Visao geral do produto 7 Escopo 7 Stakeholders 7 Requisitos do sistema 8 Funcionais 8 Não funcionais 9 Fora de escopo 9 Diagrama de caso de uso 10 Descrição dos casos de uso 10 Diagrama de Objectos de negócio 13 Diagrama de estados do artigo 14 Conclusão 15 Referências Bibliográficas 16 …

Comunidade PMI no mundo 8 3 CONCEITOS PMBOK 10 3.1 Conceitos de Processos 10 4 ALTERAÇÕES QUE PMBOK SOFREU A CADA EDIÇÃO 12 5 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK 14 5.1 Gerenciamentos da Integração do Projeto 15 5.2 Gerenciamentos do Escopo do Projeto 16 5.3 Gerenciamento do tempo, ou prazo do Projeto 17 5.4 Gerenciamento do Custo do Projeto 18 5.5 Gerenciamento da Qualidade do Projeto 19 5.6 Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto 20 5.7 Gerenciamento da…

GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Programa 1. Introdução a Gerência de Projetos; 2. Integração; 3. Escopo; 4. Tempo; 5. Custo ; 6. Qualidade; 7. Recursos Humanos; 8. Comunicação; 9. Risco; 10. Aquisição. 2 1 GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Objetivo 1. Apresentar os conceitos modernos de gerenciamento de projetos segundo o guia “A Guide to the Project…

Marília de Dirceu Novembro 2013 Sumário 1. Introdução 3 2. Escopo do Projeto 3 3. Resumo do Projeto 3 4. Objetivo do Projeto 4 5. Interessados (Stakeholders) 4 6. Prazo estimado para a conclusão do Projeto 4 7. Orçamento estimado para a conclusão do Projeto 4 8. Equipe básica 4 9. Restrições 5 10. Premissas 5 11. Análise SWOT 5 12. Descrições dos Processos 6 13. Declaração de Escopo 6 14. Descrição das Atividades 7 15. Duração das Atividades 8 16. Planejamento de…

código ou na Constituição). Dentro do direito do trabalho, existem duas figuras principais. Um é o empregado, um indivíduo de pessoa física que presta serviços de acordo com os cargos e funções dado por esse, tendo como remuneração um salário prescrito na CLT, e o outro é o empregador, geralmente uma pessoa jurídica (empresa) que contrata os serviços do empregado mediante um salário. Ele pode ser também uma pessoa física ou um grupo de empresas. Palavras chave: Direito do Trabalho,…

SGA - SISTEMA DE GERENCIAMENTO AUTOMOTIVO Plano de Desenvolvimento de Software Versão: 1.0 Data : 04/SET/2013 Localização: Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 04/09/2013 0.3 Versão Inicial – Revisado. Luis 28/09/2013 1.0 Versão Final – Revisado. Luis Índice Analítico Plano de Desenvolvimento de Software (Projeto Pequeno) 1. Introdução 1.1 Finalidade A finalidade do Plano de Desenvolvimento de Software

Serviços de Consultoria de TI Dell™ Descrição do serviço 1. INTRODUÇÃO AO SEU CONTRATO DE SERVIÇO Serviços de Consultoria de TI: este é um pacote de serviços criado para reduzir o tempo de inatividade e ajudar a otimizar seu ambiente de TI por meio de recursos de relatórios, de análises, de consultoria e de manutenção proativa (os “Serviços” ou o “Serviço”). Esse pacote de Serviços inclui dois pacotes básicos (Pacote Essencial e Pacote Estratégico) com opções adicionais…

diminuir os riscos. 5- O que é um Projeto? Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto ou serviço único. Dessa forma, um projeto é temporário porque é finito, tem início, meio e fim. 6- O que o processo de Gerenciamento de um Projeto consiste? Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as…

Gerenciamento do Projeto 7 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 7 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 12 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 13 2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos 16 2.5. Plano de Gerenciamento da Qualidade 20 2.6. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 23 2.7. Plano de Gerenciamento de Comunicações 28 2.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições 32 3. Documentos Auxiliares 36 3.1. Declaração de Escopo do Produto 36 3.2. Estrutura Analítica…

resultados; - Prospectar clientes, comercialização; - Delimitar riscos; - Realizando um plano de empreendimento eficaz e adequado as necessidades da empresa ou futuro empreendimento, fica possível gerenciar estratégias de marketing para os produtos/serviços ofertados, otimizando e maximizando os resultados esperados, tendo uma visão abrangente sobre o mercado atuante e tirando o máximo de resultados dos processos desenvolvidos. - O cenário mercantil é o maior exemplo de que…