Departamentalização Segundo Idalberto Chiavenato

INTRODUÇÃO Os textos que seguem mais a frente visam explicar o que é departamentalização, para que serve e como ela pode ser aplicada na organização. Para as abordagens clássica e neoclássica, a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Na medida em que uma empresa cresce, ela tende a se diferenciar e especializar cada vez mais as unidades que compõem sua estrutura organizacional. A departamentalização é uma característica das grandes organizações. Ela está…

verificar característica da organização, bem como a influência do tamanho da organização e da amplitude de controle e verificar a distinção entre a formalização, a centralização, a integração do desenho departamental, verificar os tipos de departamentalização (funcional, por produtos, por serviços, por base territorial, por clientela, por processo e por projeto). Trabalho Apresentado Como Pré-Requisito Para Nota De Av1 E Av2 Da Disciplina Analise Organizacional, O Mestre Marcus…

com que às empresas busquem estratégias organizacionais capazes de aumentar a sua eficiência e reduzir as suas limitações. Desse modo, a departamentalização é um diferencial na estrutura de uma empresa, visto que a auxilia a dividir as funções e obter os resultados almejados de forma mais rápida e consistente. Segundo Chiavenato (2009, p.64) departamentalização significa, (...) especialização horizontal que se refere ao desdobramento das áreas de atividades dentro da empresa.…

Formal 13 2.3. Departamentalizações Tradicionais 14 2.3.1.1. Departamentalização funcional 15 2.3.1.2. departamentalização por quantidade 17 2.3.1.3. Departamentalização por turno 18 2.3.1.4. departamentalização territorial ou por localização geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização mista 27 …

Departamentalização 1.1-introdução O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem…

especialistas que completam determinada função ou atividade, mas dependem de outras equipes nas suas específicas funções, tendo uma modelagem de cargos humanístico . A empresa A é centralizada mas possuindo níveis de delegação de autoridade Segundo Idalberto Chiavenato, em sua obra “Introdução à Teoria Geral da Administração”, delegação é “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia” já a empresa B é descentralizada mas também possui…

função do administrador, centralização e descentralização, departamentalização, APO, os tipos de organizações, explicando cada um dos tópicos segundo os pensamentos de Idalberto Chiavenato. 2. CARACTERÍSTICAS Ênfase na prática da Administração- enfatiza os aspectos instrumentais / ação administrativa. Reafirmação de postulados clássicos- (estrutura, autoridade, responsabilidade, departamentalização). Ênfase nos objetivos e resultados-…

Departamentalização Introdução A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenato, surge na década de 1950. Essa teoria busca a prática administrativa e ênfase nos objetivos e resultados, na qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com quais trabalha. Foi um movimento heterogêneo, é a Teoria Clássica atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. A Departamentalização consiste em escolher modalidades de…

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais…

01 – Ambiente Externo: Segundo Chiavenato (Ano 1998, Pág. 495), Ambiente Externo “é tudo o que envolve externamente uma organização”. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. Pág. 495, 5º edição, Ano 1998. 02 – Ambiente Interno: Segundo Certo e Peter (Ano 1993, Pág. 47), Ambiente Interno “é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração de organização”. CERTO, Samuel…