Análise Organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

FORTALEZA/CE
2014.2
ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Centro Universitário Estácio do Ceará.

FORTALEZA/CE
2014.2
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 04
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA VITROLA 05
2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 05
2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 05
2.3 Diferenciais da empresa 05
2.4 História da empresa 05
3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B 10
3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 10
3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 10
3.3 Diferenciais da empresa 10
3.4 História da empresa 11
4 ANÁLISE COMPARATIVA 16
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
REFERÊNCIAS 19

1. INTRODUÇÃO

A estrutura de uma organização é fundamental para sua sobrevivência e deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, precisa ter pulso e coerência para dirigir uma empresa e além disso, precisa sabem acompanhar, controlar a empresa, o sistema abaixo identifica muito bem essas funções básicas
O trabalho objetiva realizar uma comparação entre duas empresas situadas em Fortaleza/Ceará que apresentam diferenças em sua estrutura organizacional.
Foram realizadas entrevistas com duas empresas cujo objetivo foi entender os detalhes de sua organização, levando em consideração sua história, seu diferencial e seu nível