Departamentalização Por Quantidade E Funcional

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN. RESUMO Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de…

Departamentalização É o ato ou processo de dividir departamentos de uma determinada organização. Tipos de departamentalização: Departamentalização por quantidade; Departamentalização funcional; Departamentalização territorial ou por localização geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista.

produtos e compradores serviços complementares • Identificar e analisar o comportamento desses clientes potenciais. • Identificar como os serviços complementares à venda do produto estão sendo feitos. • 5ª fronteira: examine os apelos funcionais e emocionais dos concorrentes e a sensibilidade dos compradores. • Análise dos comerciais e sensibilização do cliente alvo. • 6ª fronteira: examine o transcurso do tempo. • Retroceda no tempo, observe características…

para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Será enfocado, como objectivo geral a importância da gestão de processos organizacionais e como objectivo específico o papel da departamentalização dentro da organização. Gestão de Processos Organizacionais A…

FACLIONS DEPARTAMENTALIZAÇÃO ALUNOS: Ana Paula Fernandes Borges Washington Delci Barbosa de Sousa Michael Douglas Dote Pereira PROF: César Augusto Goiânia 23 de Maio de 2013. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes

Departamentalização Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo

Perguntas de prova. O que é departamentalização? É o agrupamento de acordo com um critério especifico de homogeneidade das atividades correspondentes em unidades organizacionais. Objetivos: dividir o trabalho, estabelecer as relações do trabalho entre os departamento. Tipos de departamentalização Por quantidade: agrupar um certo numero de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação tem a obrigação de executar tarefas sobre as ordens. Funcional: as atividades…

Uni-ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO DIRETORIA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS CURSO ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Goiânia, Maio de 2014

INDICE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Este tipo de estrutura caracteriza-se por dividir as atividades de uma organização em áreas com características bem delimitadas. Embora propicie especialização, faz com que o processo produtivo seja de difícil operacionalidade. PRINCIPAIS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: FUNCIONAL TERRITORIAL OU GEOGRÁFICA POR PROCESSO POR CLIENTES POR PRODUTOS OU SERVIÇOS POR PERÍODO OU TURNO POR QUANTIDADE OU AMPLITUDE DE CONTROLE 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL São agrupadas