Departamentalização Por Projeto

2013 Marque a alternativa correta: 1) O gerente é orientado no sentido das metas básicas de custos, cronograma e lucros de produtos específicos. O texto retrata a departamentalização por: a) Processo. b) Área geográfica. c) Projeto. d) Clientes. e) Quantidade. 2) Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: a) Por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes. b) Funcional é…

estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser momentâneos. 12. Departamentalização A partir da necessidade de juntar atividades e recursos em unidades organizacionais, estabelecendo requisitos de similitude entre eles, se tornou necessária a departamentalização. A departamentalização objetiva, sobretudo, um aproveitamento dos recursos disponíveis de uma maneira mais eficiente,…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

estabelecer suas atribuições e as relações entre eles. Organizar consiste em: 1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados(especialização). 2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). 3. Designar as atividades às especificas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da organização - A organização pode ser estrutura em três níveis: . . Organização no nível global - E a…

CARACTERISTICAS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE A organização na base da clientela ( consumidores ou usuarios ou clientes)envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa o agencia para quem o trabalho é feito. As características dos clientes – como idade, nível socioeconomico , hábitos de compras etc. constituem a base para esta estratégia, que totalmento centrada no cliente. Essa departamentalização é mais utilizada em VENDAS ou seja o…

obtenção e manutenção do equilíbrio dinâmico entre linha e staff: esse tipo de organização pode levar a inevitáveis desequilíbrios e distorções. A organização linha-staff tem sido a mais amplamente aplicada e utilizada forma de organização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO A especialização em uma organização pode ocorrer em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando há a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão, ocorre um desdobramento da autoridade…

tradicional mais a estrutura por projetos • Contempla dois tipos de autoridade: funcional e hierárquica • A autoridade maior é dividida entre a Presidência (cunho político) e o titular da área de projetos (cunho técnico) • A sensação de “duas chefias” é permanente • Permite maior mobilidade e flexibilidade que as outras, mas é mais difícil de implementar • Difícil conciliar as duas estruturas • Podem ocorrer atritos por questões de jurisdição DEPARTAMENTALIZAÇÃO - processo…

PROJETO INTERDISCIPLINAR: O relacionamento interdepartamental nas organizações de médio porte, como reflexo de sua estrutura organizacional, cultura organizacional e modelo de gestão. São Paulo 2011 PROJETO INTERDISCIPLINAR: O relacionamento interdepartamental nas organizações de médio porte, como reflexo de sua estrutura organizacional, cultura organizacional e modelode gestão. São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1…

total de trabalho em tarefas que possam ser realizadas confortavelmente por indivíduos ou grupos. A isto chamamos de divisão do trabalho. 3. Combinar as tarefas de modo lógico e eficiente. O agrupamento de empregados e tarefas é chamado de departamentalização. 4. Criar mecanismos de coordenação. 5. Monitorar a eficácia da estrutura organizacional e fazer os ajustes necessários. Divisão do Trabalho É a decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo que os indivíduos…

Departamentalização: A departamentalização é uma forma estruturada e organizada da empresa de unir e agrupar os setores para obter maior eficiência e aprimoramento no segmento e nos resultados da uma empresa. Sua origem foi na era da Teoria clássica, iniciada pelo teórico francês Henri Fayol . Essa é uma abordagem de conceito verticalizado seguindo uma hierarquia, desde a presidência até a execução de tarefas, visando uma adequação da estrutura organizacional.…