Departamentalização Por Projeto

Primeiramente a Deus por mais um passo concluído, E a todas as pessoas que se envolvem de forma direta ou indireta Nesse trabalho. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 7 1.1 Processos Administrativos - PODC 7 1.2 Departamentalização 12 1.3 Tipos departamentalização 13 1.4 Atividades do departamento de (Recursos humanos) 15 1.5 Delegações, centralização e descentralização de autoridade 16 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) 20 1.7 Tipos de…

Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos. Neste módulo você conhecerá os tipos de estrutura organizacional representada por organogramas, departamentalização, algumas vantagens e desvantagens de cada tipo. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros,…

A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação, segundo…

principais tipos de departamentalização, ou seja, os mais utilizados são por projetos, serviços, clientela e processos. A Estrutura organizacional define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. A centralização pode ser verificada pela dispersão do poder formal, do poder de tomar decisões. A descentralização pode ser verificada pela dispersão do poder formal, do poder de tomar decisões ( f ) Os principais tipos de departamentalização, ou seja, os…

• Permite ação conjunta e coordenada entre linha e staff < • Conflitos entre linha e staff • Dúvidas sobre comando • Fácil“passar”a responsabilidade pelo erro • Ciúmes pelos sucessos 28 14 ORGANIZAÇÃO OS PRINCIPAIS CRITÉRIOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Função Produtos Processo Território Clientes 29 ORGANIZAÇÃO Tipo • • FUNCIONAL • • Características Vantagens Desvantagens Agrupamento por • Maior utilização • Pequena atividades ou de pessoas cooperação funções…

de Subprocesso 25 Imagem 6 – Modelo de autoridade de linha e de staff. 30 Imagem 7 – Departamentalização por Funções 38 Imagem 8 – Departamentalização Divisional Geográfica 41 Imagem 9 – Departamentalização Divisional por Clientes 43 Imagem 10 – Departamentalização por Processos 44 Imagem 11 – Departamentalização Matricial (Por Projetos) 46 Imagem 12 – Departamentalização Mista 48 Imagem 13 – Departamentalização em Rede 49 Imagem 14 – Tabela de quadro de funcionários 55 Imagem 15 –…

GISELE - RGM 258547BELTRANO DE TAL. TTT PROJETO INTEGRADOR D UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2012 GISELE – RGM 258547B258547ELTRANO DE TAL - T.TTT PROJETO INTEGRADOR D UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2012 SUMÁRIO |1. |TEMA

organizar-se em diversos tipos de departamentalização. Os principais tipos de departa mentalização são: funcional; por produtos ou serviços; territorial; por clientes; por processos; por projetos; matricial; e mista. Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais frequente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e,…

sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização, citaremos vários tipos de departamentalização, características, vantagens e…

tarefas denomina-se departamentalização. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. 2 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Métodos e Processos: Conceitos e Princípios da Administração Os Agrupamentos Mais Comuns São: • Departamentalização por funções; • Departamentalização por produtos; • Departamentalização por…