Departamentalização Por Projeto

comportamentos. 3.5.4 Desenho organizacional Estrutura Matricial – Também chamada matriz, é a gestão em grade ou gestão por projeto, embora seja diferente da departamentalização por projeto, pois esta não implica uma grade ou matriz. A essência da organização matricial é combinar as duas formas de departamentalização, departamentalização funcional e de produtos e projetos – na mesma estrutura organizacional. Trata-se de uma estrutura híbrida. Organização por equipes – A mais recente…

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…

Administração Pública para AJAJ do TRE/MG Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Estrutura Organizacional 2.1. Elementos da estrutura organizacional 2.2. Tipos de estruturas organizacionais mais comuns 2.3. Estrutura x questões organizacionais 2.4. As Configurações…

gerente responsável pelo departamento em questão? 5.3 Existe dentro da empresa (ou pode ser formada conforme a necessidade) uma equipe composta por pessoas de vários departamentos, para prestar consultorias para resolução de problemas ou realizar projetos de melhorias? 5.4 Os departamentos têm orçamentos independentes e cada gerente departamental tem liberdade para decidir como utilizar os recursos? 5.5 Existem gerentes de produtos na empresa? Eles trabalham em conjunto com os…

10 3.2.1.Departamentalização por funções .................................................................... 13 3.2.2.Departamentalização por produtos .................................................................. 13 3.2.3.Departamentalização por cliente ...................................................................... 13 3.2.4.Departamentalização por área geográfica ........................................................ 14 3.2.5.Departamentalização por projetos .............

comunicação • estabelecimento de fluxos de trabalho Prof. Dr. Welington Vieira 2. Aspectos-chave do processo de organização • Divisão do Trabalho - Especialização • Alcance de Gerência, Alcance de Controle ou Amplitude Administrtiva • Departamentalização • Autoridade e Responsabilidade • Delegação de autoridade • Centralização x Descentralização • Organograma • Hierarquia • Canais de comunicação • Coordenação • Organização Formal x Informal • Estrutura vertical x horizontal Prof.…

subordinados  Departamentalização. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Profª. Wanessa Magalhães DEPARTAMENTALIZAÇÃO: CONCEITO E TIPOS  É um meio de se obter homogeneidade de tarefas em cada orgão, agrupando os componentes da organização em departamento. (CHIAVENATO, 2003).     Por função  Por fases do processo Por produtos ou serviços  Por projetos Por localização geográfica Por clientes MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Profª. Wanessa Magalhães…

adotadas, o que seria mais correto. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional e sim aquele que funcione de maneira eficaz, fazendo com que seus objetivos sejam atingidos e que sejam cumprindo com a missão da organização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Para que possamos entender como…

funcionários; O tamanho da organização; Tipos de departamentalização: Departamento por quantidade de subordinados; Departamentalização funcional ou divisão de trabalho; Departamentalização territorial ou geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processo; Departamentalização por projetos. Organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional e sua departamentalização.

realizar projetos de melhorias? Sim. 5.4 Os gerentes de produtos e de departamentos podem tomar decisões em conjunto, sem necessariamente se reportar a alta gerência (gerente de cargo mais elevado)? Sim. Você considera correto este procedimento? Dependendo da decisão. Explique. Certas decisões devem ser levadas ao superior, pois cabe a ele dar a ultima o palavra. III- Qual o desenho departamental utilizado pela Empresa? ( X) Departamentalização por funções ( )…