processos

ORGANIZAÇÃO E
PROCESSOS GERENCIAIS
Métodos e Processos: Conceitos e Princípios da
Administração

Agrupamento de Tarefas
O processo de agrupar tarefas denomina-se departamentalização. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos
(humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. 2

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Os Agrupamentos Mais Comuns São:
• Departamentalização por funções;
• Departamentalização por produtos;
• Departamentalização por localização;
• Outras departamentalizações.

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Departamentalização por Funções

Diretoria
Geral

Gerência de
Produção

Gerência
Financeira

Gerência de
Marketing

Gerência de
R.Humanos

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Vantagens
• Especialização do trabalho, quando as definições claras e precisas, talvez esta seja uma das maiores vantagens para a empresa;
• Maior concentração e uso de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas.

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Desvantagens
• Responsabilidade pelo desempenho total está com cada gerente, função estreita;
• A comunicação é geralmente deficiente, e as decisões são centralizadas nos níveis mais elevados. 6

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Departamentalização por Produto
Diretoria
Geral

Gerência de
Produtos
Têxteis

Gerência de
Produtos
Farmacêuticos

Gerência de produtos Químicos
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