Departamentalização Por Produtos E Serviços

Objectivos da organização Tipo de actividades Departamentalização 3 FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Uma função corresponde a um tipo de actividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. • A departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes (ou relacionadas) ou actividades principais em unidades de gestão. 4 FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Várias razões levam as empresas a proceder à departamentalização das actividades ou…

Departamentalização: A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou atividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efetuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionado especialização. Segue-se a departamentalização com o objetivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento, pode ser, efetuado de três formas…

diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Departamentalização À medida em que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas elas são forçadas a dividir suas tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. O que é…

UNIDADE 6 Departamentalização e rateio dos custos indiretos de fabricação Objetivos de aprendizagem Entender a importância da departamentalização. Utilizar alguns critérios de rateio. Compreender a importância dos critérios de rateio. Seções de estudo Seção 1 Por que departamentalizar? Seção 2 Quais são os critérios de rateio dos custos indiretos? 6 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de conversa Os custos indiretos são aqueles que necessitam da utilização

da Departamentalização: Departamentalização por Funções Vantagens Manter o poder e o prestígio das funções principais. Permitir maior rigor no controla das funções pela alta administração. Centraliza a perícia da organização. Desvantagens Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita. A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula. A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. Departamentalização por

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

setores, seções os serviços e o que mais precisar ser representado como órgão. 2- a função que deve ser desenvolvida por cada órgão. 3- a hierarquia na organização; Relações de chefia e subordinação. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização…

BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO A organização consiste em um conjunto de posições funcionais, hierárquicas, orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: 1. Divisão do trabalho. O objetivo imediato e fundamental de toda e qualquer organização é a produção de bens ou de serviços. Para buscar a eficiência, deve-se basear na divisão do trabalho, decompondo um processo complexo em pequenas tarefas que o constituem, trazendo…

Departamentalização Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de

(unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se departamentalização. E um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho, chamados departamentos. A escolha das tarefas atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. 3- O que é amplitude de controle e que fatores influenciam…