Departamentalização Por Funções

postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Ênfase nos princípios gerais de administração Os administradores são essenciais a toda organizações dinâmicas e…

novo, por isso elas ainda são válidas. Do edital, veremos os itens 1, 2 e 6, os demais serão trabalhados em cursos de outros professores: Aula Demonstrativa: 2.2 Estrutura organizacional. Aula 01 - 19/03: 2 Processo administrativo. 2.1 Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Aula 02 – 26/03: 1. Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração. Aula 03 – 02/04: 1.2 Evolução da administração…

....... 10 3.2.1.Departamentalização por funções .................................................................... 13 3.2.2.Departamentalização por produtos .................................................................. 13 3.2.3.Departamentalização por cliente ...................................................................... 13 3.2.4.Departamentalização por área geográfica ........................................................ 14 3.2.5.Departamentalização por projetos ......

anos consecutivos. O capítulo aborda os seguintes tópicos: organizações funcional, territorial e por produto, critérios de departamentalização, unidades de negócio, projetos, seleção adequada da estrutura organizacional e administração de processos organizacionais. De uma forma geral tem como objetivo apresentar claramente os conceitos e os critérios da departamentalização nas organizações. Uma estrutura organizacional bem divida, ou seja, conforme o autor, bem departamentalizada,…

diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Em algumas empresas, a terminologia departamental é levado a sério e indica relações hierárquicas bem definidas por exemplo:Um…

promissoras do país. CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO Para a empresa não passar por problemas que afetam seus clientes internos e externos, não os satisfazendo, cuidaremos para que não CENTRALIZAÇÃO no desenvolvimento das funções. Tal problema pode ser ocasionado pela diversificação das atividades, que pode estar afetando a estrutura formal. A diversificação pode estar sobrecarregando os diretores, que estão lidando com áreas antes desconhecidas, e também…

05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes............................................................................... 21 1.5 Tipos de estrutura.....................................

•Etapas da função de Organização: Listar o Trabalho, Dividir o Trabalho em Tarefas, Ajustar Tarefas por unidades organizacionais, Criar mecanismos de integração Como dividir o trabalho e agrupar os diferentes cargos, funções e atividades: Departamentalização: Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem…

gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); • as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); • as relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. (1,0 ponto) b) Órgãos e funções são representados, no organograma, por retângulos. (0,5 ponto) c) As…

para desenvolver corretamente as funções dentro de uma estrutura organizacional. Pode-se optar por uma estrutura hierárquica flexível horizontal ou vertical, para isso deve-se ter uma analise apurada da influência dos fatores primordiais na estrutura organizacional, como por exemplo, a estratégia, a tecnologia de produção e a dimensão da organização. Existem outros quatro tipos de estrutura: - Estrutura Funcional: é o resultado do critério de departamentalização no qual se usa mais a…