Departamentalização Por Funções

Sumário Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------2 1 Definições-------------------------------------------------------------------------------------------3 2 Departamentalização-----------------------------------------------------------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade…

Departamentalização INTRODUÇÃO A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. O que é Departamentalização?

recursos disponíveis. Liderados ou não por alguém com as funções de planejar, organizar, liderar e controlar. O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar r alcançar resultados. De um lado a estrutura organizacional representa os órgãos e unidades que compõem a empresa quando as suas relações de interdependência; de outro lado o seu funcionamento envolve as funções e atividades necessárias para…

produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as atividades dos administradores em todos os níveis…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é a pratica de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem

CARACTERÍSTICAS DA DESCENTRALIZAÇÃO, 8 5.5 VANTAGENS DA DESCENTRALIZÃO, 9 5.6 DESVANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO, 9 6. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR, 9 6.1 PLANEJAR, 9 6.2 ORGANIZAÇÃO, 11 6.3 DIREÇÃO, 11 6.4 CONTROLE, 12 6.5 AÇÃO CORRETIVA, 13 6.6 ABRANGÊNCIA DO CONTROLE, 13 7. DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA, 13 8. COMISSÕES, 14 9. DEPARTAMENTALIZAÇÃO, 15 9.1 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO, 15 10. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO), 16 10.1 CARACTERÍSTICAS DA APO, 16…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PIRACANJUBA – GOIÁS 2014 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE PIRACANJUBA FACULDADE DE PIRACANJUBA Lidiane de Oliveira e Souza ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ORGANOGRAMA, FLUXOGRAMA E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho para obtenção de nota da N3, para a Disciplina de Organização, Sistemas e Métodos do curso de Administração 3° Período, da Faculdade de Piracanjuba, orientado pelo Professor Marcelo Mazza . PIRACANJUBA – GOIÁS 2014 …

Introdução A departamentalização é nada mais nada menos que o agrupamento de pessoas com características homogéneas. Pode variar consoante os tipos de função ou as posições geográficas onde está presente. Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objectivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou…

Pág. 198 Diferenciação: Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: Desdobramento em divisões pela departamentalização. departamentos ou Vertical: Desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Pág. 198 Figura 10.2 – Organograma indicando a diferenciação horizontal e vertical Pág. 199…

min. Tipos de Organização e Departamentalização 3:00 min. Ideia Central do Tema Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração, sua preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados. Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com a qual trabalha. Definir as funções do…