Departamentalização Por Cliente

Vantagens e Desvantagens dos Diversos Tipos de Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer…

A . DEPARTAMENTALIZAÇÃO Ao se considerar OS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL deve-se lembrar que estes são os resultados da departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e…

FACULDADE CAPIVARI DEPARTAMENTALIZAÇÃO Capivari de Baixo, Maio/2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................03 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO.................................................................04 1. FUNÇÃO.................................................................................................04 …

JUNDIAI 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Departamentalização funcional...................................................................................8 Figura 2: Departamentalização por produto...............................................................................9 Figura 3: Departamentalização Geográfica..............................................................................10 Figura 4: Departamentalização por Clientes..................................................

Departamentalização 1.1-introdução O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem…

Bernardes Valentim Rocker Departamentalização Curitiba/PR 2014 Elinys Oliveira Giovane Israel Kauane Aparecida Rosenilda Bernardes Valentim Rocker Departamentalização Trabalho entregue ao Prof° Orlando, na disciplina de TGA II, no curso de graduação em Administração, no Centro Universitário Campos de Andrade – Uniadrade. Curitiba/PR 2014 Conceito de Departamentalização Processo que consiste em…

da Departamentalização: Departamentalização por Funções Vantagens Manter o poder e o prestígio das funções principais. Permitir maior rigor no controla das funções pela alta administração. Centraliza a perícia da organização. Desvantagens Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita. A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula. A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. Departamentalização por

princípio funcional caracteriza-se pelo número de áreas de especialização e proporciona, assim, um crescimento horizontal do organograma. Raramente ocorre a especialização vertical sem que ocorra também a especialização horizontal, e vice-versa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. À medida que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas, porém,…

Oferecer soluções inovadoras em equipamentos e serviços com qualidade reconhecida nacionalmente através de profissionais especializados, buscando atender as demandas e com foco na satisfação do cliente Política: Ser reconhecida pela qualidade dos equipamentos, do atendimento e serviços que oferece a seus clientes. Ter estrutura física e profissional que impulsione o crescimento sustentável da empresa. Negócios: Respeito à vida e às Pessoas; Foco nos Resultados; Ética e Transparência;…

Departamentalização A forma de dividir tarefas entre departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Por exemplo: pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender um tipo especifico de cliente, ou de produzir um tipo de determinado produto, ou de cuidar de certa área geográfica. Esses e outros critérios de departamentalização definem as responsabilidades especializadas das unidades da estrutura organizacional. O modo mais simples de…