Departamentalização Padaria

PRÁTICA: Elaboração de Organograma e Fluxograma Desenvolvam, em dupla, as seguintes atividades: a) Elaborar um organograma de uma empresa contendo no mínimo três níveis hierárquicos e três tipos de departamentalização. Identificar as unidades organizacionais pertencentes a cada tipo de departamentalização. (Vale 5,0 pontos). b) Escolher um sistema de trabalho que envolva no mínimo dois profissionais. Relacionar as atividades de cada profissional, em ordem seqüencial, e…

PRODUÇÃO NÃO SIGNIFICA MAIOR PRODUTIVIDADE. 9-O QUE É DEPARTAMENTALIZAÇÃO:R: CONSTITUI A COMBINAÇÃO E/OU AGRUPAMENTO ADEQUADOS DAS ATIVIDADES NECESSÁRIAS À ORGANIZAÇÃO EM DEPARTAMENTOS ESPECÍFICOS. É A FRAGMENTAÇÃO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL. 10-DEPARTAMENTALIZAÇÃO. A)POR FUNÇÃO – AGRUPAMENTO DE ATIVIDADES E TAREFAS DE ACORDO COM AS FUNÇÕES PRINCIPAIS DESENVOLVIDAS DENTRO DA EMPRESA. B)POR PRODUTO – AGRUPA ATIVIDADES DE ACORDO COM O PRODUTO OU SERVIÇO REALIZADO. C)POR TERRITÓRIO…

Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de…

Bernardes Valentim Rocker Departamentalização Curitiba/PR 2014 Elinys Oliveira Giovane Israel Kauane Aparecida Rosenilda Bernardes Valentim Rocker Departamentalização Trabalho entregue ao Prof° Orlando, na disciplina de TGA II, no curso de graduação em Administração, no Centro Universitário Campos de Andrade – Uniadrade. Curitiba/PR 2014 Conceito de Departamentalização Processo que consiste em…

doenças do coração. Segundo a pesquisa, pessoas com trabalhos com muitas demandas e pouca autonomia são 23% mais propensos a sofrer ataques do coração, em comparação com pessoas que não passam pelo mesmo tipo de situação. Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os princípios da escola clássica da administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir…

Passo 03 Nesse trabalho desenvolvido sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Assim as idéias de Taylor, Fayol é usar os princípios da hierarquia. Esses princípios vão ajudar a reestruturar a padaria Q. Pão do Sr. Bread, que já não esta…

Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a…

grupo, de modo geral, porque é praticamente impossível que uma única pessoa consiga fazer todo o trabalho. Elas precisam de pessoas com competências diferentes, que devem Pense em organizações que você conhece ou frequenta: a loja do seu bairro, a padaria, o consultório médico ou o posto de saúde, um bar ou restaurante. Nelas, há estruturas funcionando: grupos de pessoas com uma certa hierarquia. Há líderes, há funcionários, há divisões de trabalho e de funções. Quais dessas…

..............................................................05 4TIPOS DEGASTOS...............................................................................................06 5ESQUEMA CUSTEIO POR ABSORÇÃO S/DEPARTAMENTALIZAÇÃO....... ...07 6ORGANOGRAMA DA PADARIA...........................................................................07 7INDICADORES FINANCEIROS............................................................................08 8ANÁLISE DE…

Introdução Nesse trabalho trataremos de uma padaria tradicional que esta passando por varias dificuldades. E o seu proprietário o Sr. Bread não quer encerrar o negocio já que é um negocio de família que vem passando de geração em geração. Os problemas se devem tanto a área financeira quanto a de qualidade de seus produtos, esses problemas se devem ao fato do Sr. Bread não ter voz ativa dentro de sua empresa. Nosso objetivo é analisar todas as partes da empresa para propor soluções…