Departamentalização Padaria

definida a empresa atua tendo como base na departamentalização funcional; Mercearia; Hortifrutícola; Padaria; Linha Branca/Marrom; Secos e Molhados; Armarinho; Têxtil; Açougue e Peixaria e Segurança. “é a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e que são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional” Chiavenato (PLT 801. Pag.268) Figura (1) – A Hoterdan Hipermercado departamentalização funcional. Apesar do…

posição atual da empresa e antecipar o futuro, visando as oportunidades e precavendo as ameaças. 5ª QUESTÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é o processo pelo qual a empresa cria, a partir do seu crescimento e da especialização do trabalho a ser feito, departamentos ou divisões, também chamados de seção ou setor, dependendo do tipo da empresa (CHIAVENATO, 2003). A departamentalização teve início na especialização da organização que podia ser vertical (aumento dos níveis…

2ª Sem. Grupo: Ra: Limeira/SP 2013 SUMARIO 2. RELATORIO SOBRE AS DIFERENÇAS E SEMELHANÇAS EM RELAÇÃO AO ESTRESSE VIVIDO NA PADARIA Q PÃO COM O FILME TEMPOS MODERNOS Filme tempos modernos mostra a rotina de trabalho de uma fabrica e ilustra o trabalho excessivo e explorador que os funcionários exercem o filme deixa bem claro a diferença do trabalho do operário…

Passo-3 Organizar a padaria Q Pão sob os princípios da Escola Clássica da Administração para ajudar a organização estrutural da empresa. -Sistema de Administração de tarefas. 1-O senhor Bread deve buscar aplicar métodos de administração de tarefas, e caso necessário buscar ajuda de pessoas especializadas contábil e estrutural, para melhor entender como administrar o negocio e reduzir seus custos de produção. -Melhorias na produção da padaria. 1-Fechar a padaria por um dia, para efetuar

na Q Pão e reduzir custos de produção. Para Taylor existem cinco princípios eficazes para o desempenho e crescimento de uma empresa que são planejamento, preparo, execução, controle e exceção, esses que devem ser aplicados para a organização da padaria Q Pão. Como se pode observar o Sr. Bread vem passando por algumas dificuldades dentro do seu próprio estabelecimento devindo a um certo descontrole de sua parte quanto aos funcionários e até mesmo estrutura do seu negocio. Para…

..................................................................................................01 Relatório filme tempos modernos.............................................................................02 Princípios da escola clássica padaria Q Pão.....................................................................03 Organograma....................................................................................................................05 Conclusão..........................

departamentalização por quantidade Usado para finalidade de: Executar tarefas sobre as ordens de um supervisor As principais características da empresa são: Trabalho por setor, cada setor tem seu gerente supervisor, nessa empresa cada gerente cuida de três supervisores em setores diferentes Exemplos de empresa que usa esse tio de organograma? Supermercados (setor de caixa, de padaria, açougue..) Lojas onde vende roupas sapatos eletros funcional Usado para…

APRESENTAÇÃO E QUESTIONÁRIO ORGANIZACIONAL ALUNOS: COTIA DE 2012 SUMÁRIO INTRODUCÃO -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 QUESTIONÁRIO E APRESENTACÃO DA EMPRESA PADARIA E MERCEARIA LÍRIO DOS VALES---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 QUESTIONÁRIO E APRESENTACÃO DA EMPRESA TRACO ENTREGAS…

Hortolândia, 17 de Setembro de 2014 Sumário 1. Perfil da empresa 2 2. Situação atual da empresa. 2 3. Objetivos da empresa 2 4. Atual estrutura da empresa. 2 6. Definição de uma nova estrutura organizacional. 4 7. Departamentalização territorial da Hoterdan Hipermercados 4 8. Departamentalização por produtos de cada unidade Hoterdan Hipermercado: 6 9. Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes 7 10. Programas de motivação para o pessoal operacional 8 11. Referencias 10

escolha dos critérios de departamentalização , definição quanto a centralização x descentralização de áreas de apoio, localização de acessórias , definição quanto a amplitude de controle e quanto ao numero de níveis hierárquicos , definição do nível de descentralização de autoridade, sistema de comunicação , definição quanto ao grau de formalização. 1.3 O que é departamentalização ? Segundo Eduardo Vasconcelos no livro _ Estrutura das organizações, 1997_ Departamentalização é o…