Departamentalização Padaria

Se quisermos identificar a razão de ser da empresa, temos que analisarmos sua missão, portanto a missão envolve deste o motivo pelo qual a empresa foi criada até á expectativas dos proprietários da empresa. Para Chiavenato (2011, p.195), a departamentalização é quando todos aqueles responsáveis pelo processo esta no mesmo espaço. 2. ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS BRASIL 2.1- Histórico da empresa O Supermercado Brasil foi fundado em junho de 1986 por Irone e Sebastiana com a…

Estrutura Organizacional dos órgãos, cargos, dirigirem e controlar suas atividades verificando a eficiência de seus trabalhadores. Ao apresentarmos a nova estrutura organizacional condizente ao ramo varejista de alimentos introduziremos a departamentalização concluindo linhas de comunicação direta para o crescimento global e direcionando para a tendência de enxugamento de pessoal. Seguindo sempre a política de promoções internas e as indicações politicas, mas mesmo com essas…

social dos profissionais da empresa. Os diferentes tipos de estruturas organizacionais são resultados das formas de departamentalização, dentre as quais, as principais serão conceituadas neste trabalho. Funcional Como o próprio nome sugere, esse tipo de departamentalização é o agrupamento das atividades de acordo com as funções da empresa. Geográfica Esse tipo de departamentalização é usado em empresas territorialmente dispersas. Por produto ou serviços O agrupamento é feito de acordo…

Teorias da Administracao, auxiliem o Sr. Bread, proprietario da Padaria Q Pao na reestruturacao do seu negocio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta atividade e importante para voce aluno conseguir visualizar na pratica as teorias da administracao, podendo aplicar o aprendizado teorico em uma realidade empresarial. Estudo de Caso ¡V Padaria Q Pao O Sr. Bread e dono da padaria Q Pao, uma tradicional padaria que esta na sua familia ha tres geracoes, desde a…

Teorias da Administração, auxiliem o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta atividade é importante para você aluno conseguir visualizar na prática as teorias da administração, podendo aplicar o aprendizado teórico em uma realidade empresarial. Estudo de Caso – Padaria Q Pão O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a…

Teorias da Administração, auxiliem o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta atividade é importante para você aluno conseguir visualizar na prática as teorias da administração, podendo aplicar o aprendizado teórico em uma realidade empresarial. Estudo de Caso – Padaria Q Pão O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde…

Sorocaba. Examinador/Orientador:Prof: Edmilson Ribeiro. Nota: SOROCABA-SP 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO A proposta desse desafio por meio do conhecimento das Teorias da Administração,é auxiliar o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Etapa 1 2.1.1 - Relatorio do conceito da administração e a revolução…

instalações. Em 2011, adquiriu um novo prédio com uma maior estrutura e espaço físico e com novos equipamentos para poder oferecer aos seus clientes uma completa linha de produtos de mercado e integrando neste mesmo ano junto à empresa açougue e padaria e junto a essas mudanças veio à alteração do seu nome fantasia de VAREJÃO POPULAR para MERCADO MARCONI. E a cada dia que passa a empresa busca proporcionar cada vez mais vantagens e benefícios para seus clientes. 2.4 SETORES…

ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO A Hoterdan possui uma estrutura Administrativa composta por um Presidente, três diretores (operacional, financeiro e um diretor de compras), assim como oito gerentes sendo estes dois de mercearia e secos e molhados, um de padaria, um armarinho, um gerente da área têxtil, dois de açougue e um de Segurança. Além de cento e setenta e seis colaboradores no total. E quanto a estrutura organizacional verifica-se que funciona como uma politica de união entre setores em…

superior bem definido. Os funcionários são agrupados por especialidade, como Frente de Loja, Reposição, Hortifruti, Lanchonete, Padaria, Frigorífico, Depósito, Financeiro e Compras. 4- Qual o desenho organizacional como estrutura básica dessa empresa? Aqui trabalhamos com uma mesclagem dos dois. Onde a Departamentalização é definido critérios para agrupar os colaboradores em setores, para que possam ser administrados.Como também tem o Nível…