Gestão de Recursos Humanos

5682615-613410
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE EAD SÃO SEBASTIÃO
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NOME DO ACADÊMICO VICTOR PREUSSE RIOS
RA 9910153888
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
TUTORA EAD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES
CIDADE / ESTADO BRASÍLIA - DF
2014
INTRODUÇÃO
De acordo com o cenário atual da empresa varejista de alimentos Hoterdan fui convidado a assumir o cargo de Diretor Administrador e de Projetos com objetivos e metas a alcançar.
Mas antes vamos remodelar a Estrutura Organizacional desenvolvendo competências e capacitando, com planejamentos, controles e direções sempre empregando técnicas e conceitos modernos valorizando o capital intelectual e a intangibilidade mantendo e resguardando a Responsabilidade Social.
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
De acordo com o Conhecimento, Habilidades e Atitudes (CHA) vão remodelar a Estrutura Organizacional dos órgãos, cargos, dirigirem e controlar suas atividades verificando a eficiência de seus trabalhadores.
Ao apresentarmos a nova estrutura organizacional condizente ao ramo varejista de alimentos introduziremos a departamentalização concluindo linhas de comunicação direta para o crescimento global e direcionando para a tendência de enxugamento de pessoal.
Seguindo sempre a política de promoções internas e as indicações politicas, mas mesmo com essas indicações politicas será realizado um processo seletivo com entrevistas e verificando as competências de cada colaborador condizentes ao perfil e habilidades para cargos, funções e salários.
Segue a nova estrutura organizacional da empresa: 2272665237490PRESIDENTE
00PRESIDENTE

3482340184150001243965184150
275844035560
6286529845DIRETOR FINANCEIRO
FINANC
00DIRETOR FINANCEIRO
FINANC
400621558420DIRETOR OPERACIONAL
00DIRETOR OPERACIONAL
201549039370DIRETOR DE COMPRAS
00DIRETOR DE COMPRAS

3625214167005275844010985598679016700500
2225040142240GERENTE GERAL
0GERENTE