administração

Administração/Finanças (FIN) – Gestão de Processo e Inovação
22/11/12

ATIVIDADE PRÁTICA: Elaboração de Organograma e Fluxograma Desenvolvam, em dupla, as seguintes atividades:

a) Elaborar um organograma de uma empresa contendo no mínimo três níveis hierárquicos e três tipos de departamentalização. Identificar as unidades organizacionais pertencentes a cada tipo de departamentalização. (Vale 5,0 pontos).

b) Escolher um sistema de trabalho que envolva no mínimo dois profissionais. Relacionar as atividades de cada profissional, em ordem seqüencial, e elaborar um fluxograma global ou de coluna deste sistema de trabalho contendo todos os símbolos apresentados a seguir: (Vale 5,0 pontos).

Símbolo
Significado
Símbolo
Significado

Terminal

Documento

Conector de Rotina

Operação

Decisão

Sentido de circulação

S
Resposta sim à Decisão
N
Resposta não à Decisão

1 - Organograma - A empresa REID & SOUZA TEXTIL LTDA é de natureza industrial e desenvolve produtos de tecnologia têxtil, e contra com os seguintes profissionais.

- Um diretor presidente que é assessorado por uma secretaria e tem como seus subordinados diretos: Um Gerente Financeiro, um Gerente de Vendas e um Gerente de Produção.

- O Gerente Financeiro conta com um analista financeiro. - O Gerente de Vendas conta com dois supervisores de vendas sendo um da região sul e outro da região norte, cada supervisor conta um vendedor no setor de atacado e um vendedor no setor de varejo.

- O Gerente de Produção conta com um supervisor de produção.

1 – Funcional 2- Territorial

3- Por Clientes

ORGANOGRAMA REID & SOUZA TEXTIL LTDA

FLUXOGRAMA PADARIA REID & SOUZA LTDA

Atividade do Balconista

1- Receber o Cliente
2- Verificar o que ele precisa
3- Verificar se há no balcão
4- Se sim , anotar o Pedido