ATPS Teoria Geral Da Administra O Passo 3

Passo 03

Nesse trabalho desenvolvido sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Assim as idéias de Taylor, Fayol é usar os princípios da hierarquia. Esses princípios vão ajudar a reestruturar a padaria Q. Pão do Sr. Bread, que já não esta mais com a imagem boa, devido a desorganização e falta de controle dele com seus funcionários.
Na teoria de Taylor ele fala sobre como usar o principio da divisão do trabalho para reduzir os custos de produção e melhorar a eficiência na Q Pão. Para a melhoria, é necessário organizar um grupo de pessoas que conhece, cria e planeja a maneira e o que vai ser produzido, um grupo que vai executar o trabalho. Cada um cabe uma parte do processo. Sempre visando o aumento de produção e economia do tempo. Para obter uma boa empresa é necessária uma decisão de função dos trabalhadores Temos também os princípios gerais da administração de Fayol, que busca ajudar na parte de planejamento, hierarquia, departamentalização e organização da padaria. Planejar como vai funcionar a padaria por um longo prazo, colocar respeito entre seus funcionários.
Nossa meta foi identificar o problema de cada setor, levando a melhoria ao Sr Bread, para sua padaria, com idéias de renovações e melhorias, como os vídeos apresentados mostramos ao Sr Brad que a liderança e a motivação é a chave principal para uma empresa e para as pessoas que estão nelas, mostra que pra ser um líder precisa de motivação. A liderança é eficaz feita por pessoas que aprendem a pensar de uma forma ampla é feita por pessoas que sabe cair e levantar e fazer tudo de novo de uma maneira eficaz e isso que o Sr Bread precisa, ele viu que sua empresa estava caindo que não lucrava mais como antes e procurou a melhoria de uma maneira eficaz,