Departamentalizaçao Por Produtos

Introdução A departamentalização é nada mais nada menos que o agrupamento de pessoas com características homogéneas. Pode variar consoante os tipos de função ou as posições geográficas onde está presente. Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objectivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou…

áreas funcionais. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais, criando relações horizontais entre elas. A matriz é uma forma de estruturar recursos provenientes de várias fontes com objetivo de desenvolver atividades comuns: projetos ou produtos. Matriz funcional - É a matriz na qual o nível hierárquico do gerente de projetos é inferior ao do gerente funcional. Ele está subordinado a um dos gerentes funcionais. Este tipo de matriz é muito usado em organizações com poucos…

DESENHO DEPARTAMENTAL  Explicar a configuração departamental, isto é a departamentalização.  Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização (funcional, por produtos ou serviços, por base territorial, por clientela por processo, por projetos e estrutura matricial).  Apresentar as opções departamentais e suas implicações.  Explicar como se avaliar o desenho departamental nas empresas. Departamentalização A empresa e muito pequena e composta por poucos órgãos ou…

Quais são os principais objetivos da departamentalização em uma organização? R: Agregação: – Reúne especialistas com o mesmo grau de conhecimento; Controle : – Permite controle eficaz, uma vez que tarefas afins estão reunidas; Coordenação: – Favorece a unidade de ação; Descentralização: – A autoridade dada a cada setor torna as decisões mais rápidas. 4ª Questão: (2,0 ponto) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens,…

diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Em algumas empresas, a terminologia departamental é levado a sério e indica relações hierárquicas bem definidas por exemplo:Um…

- AULA EXTRA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, conforme combinado, seguem algumas explicações complementares sobre os critérios de Departamentalização mais polêmicos que vimos ao longo do curso: DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL Todos prontos? Então vamos nessa ! 1 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO Neste tipo de Departamentalização, os funcionártios da organização possuem atribuições temporárias, pois projeto tem dia de inicio e de encerramento. Uma vez…

dimensão, tecnologia organizacional, ambiente, metas e estratégia, cultura. Método para implantação de uma estrutura organizacional para se moldar uma estrutura organizacional deve-se identificar o modelo organizacional mais indicado, baseado nos produtos e serviços a serem oferecidos ao mercado, estratégia corporativa, pessoas especialização, forma de gestão, forma de controle, princípios de inovação, entre outros. Peter Drucker identificou fatores internos que influenciam a…

padrão sem departamentalização M.P M.O Energia Custo Indireto Total C .I Produto A 20.000 20.000 2.000 33.000 75.000 Produto B 30.000 15.000 3.000 27.000 75.000 Total 50.000 35.000 5.000 = 80.000 140.000 Custo Indireto de Fabricação 60.000 35.000 = 100% Produto A - 55% - 33.000 Produto B – 45% - 27.000 100% 50.000 Custo Indireto Produto A – 33.000 Produto B – 27.000 50.000 Custeio Padrão por departamentalização Uma Empresa produz três tipos de…

Departamentalização por processo Departamentalização por Processos Agrupadas segundo as etapas do processo de produção. É aquela em que a diferenciação e agrupamento são feitos por processo, ou por fases do processo, ou durante o processamento, ou ainda por equipamento. Comum na área industrial, siderúrgicas, indústrias químicas, petroquímicas, indústrias de papel, celulose e na administração pública Vantagens: a)Maior especialização dos recursos alocados; b)Comunicação mais rápida das…

atividades: Departamentalização: Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. •Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Processo de produção 3- Produtos ou serviços