Departamentalizaçao Por Produtos

14 princípios gerais que todo administrador deve ter para si: divisão do trabalho, disciplina, centralização, ordem, equidade, espírito de equipe, etc. Estabilizar o trabalho em direções verticais (como uma escala hierárquica) e horizontais (departamentalização) e define outras formas de organizar as estruturas. Enquanto a Teoria Clássica tem como protagonista Fayol, a Teoria Neoclássica contou com uma série de contribuições para atingir as características que à ela são atribuídas…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO As pessoas recebem atribuições temporárias, uma vez que o projeto tem data de inicio e término. Terminado o projeto as pessoas são deslocadas para outras atividades. É uma estratégia utilizada em empresas de grande porte e que produzem produtos que envolvam grandes concentrações de recursos e prolongado tempo para sua produção. A…

pessoas em média um gerente comanda ou supervisiona? Qual o tipo de Amplitude de Controle? 5 – Sobre a relação entre os órgãos e gerentes. Responda e justifique. 5.1 O gerente de um órgão pode solicitar diretamente a outro gerente alterações nos produtos/serviços para melhoria do desempenho da organização? Se não, qual o procedimento deve seguir? 5.2 Os gerentes podem supervisionar e orientar funcionários de outros departamentos? sem precisar se reportar ao gerente responsável pelo departamento

*Atividade de Avaliação 1- Uma indústria de medicamentos que produz 2 tipos de produtos: xarope e fortificante e possui as seguintes informações acerca desses produtos. | |Produção |Preço de |Tempo despendido | | |E venda |venda | | | |

atividades se chama departamentalização. DESCREVA os tipos de departamentalização: (2,0 pontos). 1 Departamentalização funcional é a organização que cria departamentos formados por pessoas 1 especialistas em uma determinada função. Departamentalização por produto faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa.…

cronograma e lucros de produtos específicos. O texto retrata a departamentalização por: a) Processo. b) Área geográfica. c) Projeto. d) Clientes. e) Quantidade. 2) Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: a) Por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes. b) Funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos. c) Por produto é…

1 CURSO ON-LINE – ADMINISTRAÇÃO – TÉCNICO DO MPU PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS Sumário 1. ORGANIZAÇÃO ..................................................................................................... 3 1.1. 1.2. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: .......................................................................... 10 1.3. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................... 16 1.4. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .....

Empresariais – Profª. Flávia Morais QUESTÕES PARA ESTUDO E REVISÃO DE CONTEÚDO (CAP. 2 e 3 da apostila e Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial. 17ªed. São Paulo:…

departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do trabalho,cadeia de cambio,amplitude de controle, departamentalização, centralização e formalização das tarefas e funções organizacionais. 3) O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de…

UNIDADE 6 Departamentalização e rateio dos custos indiretos de fabricação Objetivos de aprendizagem Entender a importância da departamentalização. Utilizar alguns critérios de rateio. Compreender a importância dos critérios de rateio. Seções de estudo Seção 1 Por que departamentalizar? Seção 2 Quais são os critérios de rateio dos custos indiretos? 6 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de conversa Os custos indiretos são aqueles que necessitam da utilização