ADMINISTRA O P BLICA Aula Extra
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - MPU
ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46
TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA EXTRA 2
PROFESSOR: ERICK MOURA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
PARA O MPU - AULA EXTRA 2
PROFESSOR: ERICK MOURA
Olá pessoal, conforme combinado, seguem algumas explicações complementares sobre os critérios de Departamentalização mais polêmicos que vimos ao longo do curso:
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS
DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL
Todos prontos?
Então vamos nessa !
1 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO
Neste tipo de Departamentalização, os funcionártios da organização possuem atribuições temporárias, pois projeto tem dia de inicio e de encerramento. Uma vez encerrado o projeto, os funcionários remanejam-se essas pessoas para outras atividades.
Vamos a um exemplo. Uma organização que trabalha com atividades contábeis pode designar um sócio (como administrador de projeto), 1 contador sênior, além de 2 contadores juniores para realizar determinada auditoria que está sendo feita para um cliente.
Um outro exemplo, imaginemos uma organização manufatureira onde 1 especialista em produção, 1 engenheiro mecânico e 1 químico sejam indicados para, sob a chefia de 1 administrador de projeto, completar o projeto de controle de poluição desta organização.
Observe que em cada um destes casos, designa-se o
administrador de projeto para chefiar cada equipe, com plena autoridade sobre seus membros, a fim de realizar a atividade específica do projeto.
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Prof. Erick Moura
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TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA EXTRA 2
PROFESSOR: ERICK MOURA
2 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL
Basicamente, esse tipo de Departamentalização se caracteriza pela reunião da Departamentalização Funcional, com a de Projetos ou com a de Produtos.
Sem sobra de dúvida, a Departamentalização de matriz é semelhante à de