Departamentalização Por Qualidade

CONTEÚDO 1) Conceito da Organização do Trabalho: Conceitos básicos de organização e métodos. As fases do processo e a evolução dos sistemas. 2) O profissional de Organização do Trabalho e Qualidade Total: O profissional de Organização do Trabalho (qualificações, habilidades e aptidões), e sua interação com a Qualidade Total. 3) Objetivos e Estrutura Organizacional: Objetivos, estrutura, posição estrutural e fluxo de relações. 4) Fundamentos da Organização: Preceitos de Descartes,…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos operacionais…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. TIPOS DE ABORDAGENS: 1. ABORGAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. a) DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Os departamentos criados…

consultores pertencem a staff VANTAGENS ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF As vantagens dessa estrutura são: • facilitar a participação de especialistas em qualquer ponto de linha hierárquica; • possibilitar melhor controle da quantidade e da qualidade; • favorecer a execução do trabalho das unidades de linha; • utilizar em maior grau a divisão do trabalho; • conserva o princípio da unidade de comando, assegurando uma assessoria especializada e inovadora; e…

O QUE É DEPARTAMENTALIZAÇÃO? A departamentalização esta diretamente relacionada com a estrutura organizacional das empresas, ela é responsável pela prática de agrupar atividades e recursos, ou seja, seria uma forma de divisão do trabalho aproveitando todos os recursos disponíveis da empresa como, financeiros, pessoas, tecnologia, materiais e equipamentos. QUAIS OS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO/ VANTAGENS E DESVANTAGENS 1 )Departamentalização por quantidade: Este tipo…

Trabalho FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO NOME: Débora Rohrer Almeida Santos MATRICULA: 2006.02.12725-7 Bob’s x Habib’s História do Bob’s Pioneirismo, criatividade e qualidade. Estas características marcaram o Bob's desde sua fundação, em 1952, pelo americano Robert Falkenburg, campeão de tênis no torneio de Wimbledon em 1948 e 1949. O conceito de fast-food ainda nem existia no país, quando o jovem tenista vislumbrou a possibilidade de fazer sucesso no Rio de Janeiro. Em 1951, Bob - como era

ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. A especialização horizontal decorrente do princípio funcional caracteriza-se pelo número de áreas de especialização e proporciona, assim, um crescimento horizontal do organograma. Raramente ocorre a especialização vertical sem que ocorra também a especialização horizontal, e vice-versa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização…

exercido, as decisões são tomadas e as atividades executadas. 25 DEPARTAMENTALIZAÇÃO   Agrupar Setores específicos  Interligar. 26 DEPARTAMENTALIZAÇÃO O processo de agrupar pessoas e funções sob uma supervisão comum formando setores específicos e interligar esses setores (departamentos) para que eles operem de maneira coordenada. 27 Departamentalização Funcional 28 Departamentalização Funcional Vantagens:  Maior utilização de pessoas…

improviso, todo o trabalho deve ser previamente mentalizado e ensaiado. • Princípio de preparo dos trabalhadores: escolher os trabalhadores de acordo com a sua capacidade e então treiná-los sistematicamente para poderem produzir em quantidade e qualidade, atingindo as metas previamente estabelecidas. • Princípio de controle: coordenar o desenvolvimento do serviço assegurando-se que tudo ocorrerá de acordo com a metodologia estabelecida e dentro do alvo desejado. Este princípio assegura…